有没有人总担心父母忘了吃药？

就诊问问的用药提醒上线了新功能：为他人创建用药计划，并关注他的用药情况。有没有人担心自己的父母忘吃药这个事儿？这个需求似乎一直以来也没有人解决。现在我们准备出手了。如果解决得还不够完美，我们会继续努力？老年人用药有很多客观难题：看不懂或看不清说明书，容易误服。记忆力下降，容易漏服。多病共存，需要同时服用多种药物。慢性病高发，需要长时间服药。种种难题叠加，导致了父母服药依从性差，不仅影响治疗效果，还可能加重病情，出现严重并发症。就诊问问的新功能，既能解决父母不会设置用药提醒的问题，也能让你随时随地关注父母的用药情况，从而提高父母用药依从性，更好地控制病情。1. 一键接收并创建你可以在你的手机上，为你的父母创建一个用药计划，通过微信发送，父母只需要一键接收，就能按照你的设置收到用药提醒。你还可以在备注里填上用药注意事项，比如饭前还是饭后服用，是嚼服、含服还是大量水送服，甚至是药盒颜色、存放位置，父母每次收到用药提醒时都能看到，感受到你的关心。2....

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用户被搞疯了的时候，有人在那里说，又不是不能用

我是真的好气，所以实在忍不住想问，下图这种缺德的产品交互设计，到底是哪个师娘教出来的？用户在这里百分百会触发误操作。每次用，每次抓狂。当然，也有人会觉得没事啊，虽然会误操作，但功能起码还是能跑通的，又不是不能用。上面是「浙里办」的交互界面，点击左上角的「返回」，很容易误触到旁边的「关闭」，左滑动屏幕当然也不能返回。和上面的图属于同一个交互问题。而且我发现，这还一脉相承了，高级。无论是「浙里办」还是「浙大二院」的官方工具，都是这个白痴设计。同样这个设计，在支付宝里的小程序，也经常看到。看起来，很可能不知道什么部门还是什么公司，弄了一个设计规范，要不也不至于这么一个脑残的交互一直这样不改进。有没有人知道这个到底是什么团队负责的？什么人会对这个负责？麻烦你把用户的抱怨和反馈转给他们看看。前一段时间，我总跑医院，每次都被医院的挂号就医系统折服，做得体验太差了。随便操作一次，都可以找出无数可以优化的点来。考虑到每个优化点都可以让无数人受益，我就特别有点不自量力，想试试能不能反馈改进改进。要不怎么说巧了，这个系统主要的那部分居然是一位朋友所在公司做的，灯下黑了，我一发现这个事实，就厚着脸皮约了这位朋友好几次，说见面喝杯咖啡吧。要知道我还真的很少干...

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看完腾讯医学 ME 大会，聊聊公众需要的医学知识

线上看完今年的腾讯医学 ME 大会，特别好，颇有些意犹未尽，想和大家聊一下这方面的感触。2022 腾讯医学 ME 大会，由腾讯集团携旗下腾讯医典，联合全球顶级医学期刊《新英格兰医学杂志》及其独家授权的中文数字媒体《NEJM 医学前沿》共同举办。这也是第三届 ME 大会，探讨如何凝聚每个人的力量，提升医学素养，积极运用现代医学的方法，改善自身健康。从前沿医学到公众关心的慢性病防治，专家们带来了各自领域的专业实用知识，面向公众进行医学、理性思维的启迪，这正是疫情时期我们所需要的。本次大会邀请到了 5 位国内顶尖医学专家：王辰、霍勇、栗占国、乔友林、魏文胜。王辰，中国工程院院士、中国工程院副院长、中国医学科学院院长、北京协和医学院校长。相信不少人是通过这两年的疫情防控新闻了解到王辰院士，王院士还是创立我国临床戒烟体系的第一人，他主编的《在中国吸烟危害健康报告》被世界卫生组织评价为「中国公共卫生史上的里程碑事件」。演讲主题：《大医学...

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有哪些对企业特别有用的政策？

看到一则新闻，谈的是「复工复产，如何为企业与纾困解难」，主持人正在采访某个园区的负责人，该负责人回答提问时候说，在积极的推进「十二条松江政策」。这时候主持人提问了：您刚才讲的「十二条松江政策」，其中有哪些对企业特别有用的政策，您能帮我们介绍一两条吗？结果是该负责人支吾了半天。场面略尴尬。查了一下，所谓「十二条松江政策」应该指的是「上海市松江区人民政府关于印发《松江区产业扶持资金支持与管理办法》的通知」文件中所提到的十二条政策（参见阅读原文）。看完之后，我觉得这位园区负责人回答不上来也算情有可原，因为即使我读了文件，让我说说「有哪些对企业特别有用的政策」，我也说不出来。这里要说明一下，我之所以关心这个，是因为我是一位企业负责人。准确的说，我们公司算是「中小微企业」，今年其实也看到了不少对中小微企业的优惠和扶持政策，但这些文件看来看去，也都还是一头雾水。到现在为止，我就看到一条可能对我们公司有点用的政策，也就是「将中小微企业宽带和专线平均资费再降...

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保持情绪稳定

你最近一次情绪崩溃是因为什么？多久以前的事儿了？其实，我最想听到的回答是：很少有情绪崩溃的时候，情绪很稳定。每个人都有压力大的时候，都有遇到人生困境或难题，在这种时候仍能做到情绪如常才是好样的。看到一则剪辑的视频，巴菲特接受采访的时候说，从事投资不需要多高的智商，需要的是稳定的情绪以及独立思考的能力。恕我直言，鉴于大多数人或许并没有独立思考的能力，那么能够具备稳定的情绪，在职场上也自然能具有独特的优势。我们团队在过去的 招聘需求 中也经常会有一条对候选人要求「情绪稳定」，不少人看了很奇怪。为什么要有这个要求？工作中做到不情绪化是具备专业精神的一种表现。不能因为一点点的事情就闹情绪耍脾气。对于今天的大多数年轻人而言，意气用事很常见，甚至还能显得很个性。比如，今天天气不好，不想上班；今天天气很好，不想上班，想出去玩；和人拌嘴了，不想工作；天气太热，影响工作效率；天气太冷，伸不出手；支持的球队输了，不想工作；股市亏钱了，无心工作……有句流传很广的话是这么说的：胸有激雷面如平湖者，可拜上将军。这个我感觉自己可做不到。不过咱起码得做到别脚上扎了一根刺就嗷嗷直叫，想办法把刺儿拔出来把问题解决掉就是了。稳定的情绪多少依赖于于好的心智。或许随着年龄和...

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如何更好地保护老年人群体，降低奥密克戎危害

最近几天我在跟踪台湾的疫情数据，尤其是死亡病例的数据。有人可能好奇，说这个数据有什么好跟踪的呢？和上海不同的是，台湾会公布每个死亡病例的基本信息，包括年龄结构，有无基础疾病，打了几针疫苗…… 这个就很有参考价值。从披露的信息看，死亡病例主要集中在老年人群体，60 岁以上的老年人群体。60 岁以下较少，而且一般都是已经患有比较严重的基础疾病。这时候就值得问一个问题：如何更好地保护老年人群体，帮助他们降低奥密克戎的风险？当下最重要的是接种疫苗，而且要打加强针。只有打了第三针（加强针）之后才会获得更好的保护力。只打两针意义的作用并不大，当然，比一针没打还是好多了的。有的人或许奇怪，这段时间不少城市动不动「静态化管理」，那为什么老年人疫苗接种率还是没提高多少呢？答案是，疫苗接种需要时间。这个时间指的是，第一针和第二针之间，要求间隔...

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你工作中最大的挑战是什么？

有没有想过这样一个问题：你当前的这份工作，最大的挑战都有哪些？你又是如何应对的？可能有的人从没有认真想过这个问题。所以他们的回答是，没什么挑战。当然，肯定有人考虑过这个问题，或是被问到的时候稍作思考，然后说出一个算不上挑战的回答。你是一名设计师，你最大的挑战是什么？你是一位有三年工作经验的前端工程师，你需要面对的最大的挑战是什么？你是刚入职的毕业生，你最大的挑战是什么？你的工作是运营公众号，那么你的最大挑战是什么？你是名小饭馆工作的厨师，最大的挑战是什么？如果是面试中被问到这个问题，该如何回答？或者，如果没被问到，那么你也可以问一下面试官，这份工作需要面对的挑战都有哪些？以便对新的工作有一点基本的预期。识别自己工作中的最大挑战是很重要的事情，也应该严肃对待，如果不知道自己最大的挑战，那么就不会有什么大的收获。题图：高品图像...

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其实今年，我也挣不到钱了。

前几天一个朋友找我聊天，主要是诉说他的焦虑，挣不到钱了。疫情大环境之下，广告行业也受到冲击，业务越来越少，现在退掉租住的办公场地，搬到了更小的地方，只希望能保持公司的正常运转，顺利渡过经济低迷期。我听了有点唏嘘。毕竟这几年，看着他一路高歌猛进，鲜花着锦，每天都像在打仗，欣欣向荣，充满蓬勃的希望。谁能想到，到了疫情的第三年，也撑不住了。个体如此渺小，再努力仿佛也只是徒劳挣扎，抵不过整个经济环境的冲击。安慰了他几句，我也陷入沉思……社交媒体上，去年爆火的是一些 35 岁员工就准备退休的帖子：而今年，这些大厂（大公司）员工则换了一副画风，现在出现的都是类似「一个月入 6 万的家庭是如何一步步走向破产边缘」的帖子。老板和打工人的「难」都越发明显了。两年前信心满满，身价几千万妥妥的人生赢家，现在大环境泥沙俱下，面临裁员，高杠杆搏命上车的月供十万，瑟瑟发抖担心一夜回到解放前。其实今年，我也挣不到钱了。太多人还是过于乐观。乐观得以为进入到一个行业，收入就会随着你工作经验的增加一直增长。事实上，房价是周期的波动，不会一直涨。这几年毕业生每年至少...

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你这个产品怎么赚钱呢？

每当在我的公众号里介绍我们团队做的产品的时候，都会有人来问：你这个产品怎么赚钱？怎么盈利呢？恍惚间，我还以为又遇到了投资人，简直是灵魂拷问。当我发个推广文案的时候总被骂又发广告，让我发产品信息的时候又来操心怎么赚钱。有人来问的时候，我都不太想回答，一是没必要，另外也担心回答不明白。如果是面向企业的产品，那么，产品从企业赚钱。如果产品是面向个人用户的，思考如何赚钱是某种形式的「过早优化」。过去在软件开发行业，有一句名言是这样说的：「过早优化是万恶之源」。产品刚发布还没什么用户就思考如何赚钱，暂时没什么必要。但既然是写公众号，就得面面俱到，要不就有人留言继续抬杠，所以我也必须要强调一下，这当然都不是绝对的。但在创业这个领域，很多人都会掉入某种形式的「过早优化」，甚至动不动就要思考什么「产业终局」，在我看来都没必要，也超出了我的水平。就算想出来如何赚钱，但想出来的事情不一定能做到，能做到也不一定就能做好。目前能做的是什么呢？先把基本的事情做好，做基本的工作，掌握基本的能力，让产品对用户有用，有足够大用户规模之后，就算不琢磨赚钱也会有一定的商业机会。很多人完全不能理解，产品能有人用，就已经是挺让人开心的事儿了。辛辛苦苦做出来的东西没有人用才让...

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这其实是我自己的一个日常需求：如果需要按时服药，发现经常会忘了这件事。所以，需要有一个小工具，来提醒我一下。已经给我带来了不少便利，希望对你也有用。

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