caoz的梦呓

caoz的心得与分享,只此一家,别无分号.

Latest articles

谈谈企业的人才观

一个现代化企业的竞争力,当然要靠人才,提升人才密度,提升人才质量,也是企业管理者非常重视的问题。那么问题来了,什么是人才?如果一个企业遇到所有问题,都归咎于人才不足,缺乏适合的人才,恕我直言,这不是人才的问题,这是管理的问题。首先,人才不是万能的,你不能指望人才解决一切问题,从最初的“只差一个程序员了”的梗,太多人认为一个人才可以把所有困境解决,异想天开。每个人才都有自己擅长的领域,也有自己不擅长的领域,所谓善于学习和思考,也是要分领域的;有的人擅长设计能力,想象力和表达力;有的人擅长逻辑和细腻的分析能力;你觉得很容易学的东西,别人学不进去,你可能觉得对方笨,别人觉得容易学的东西,你真的学的进去么?胜任力也是同理,人才的基础是胜任自己的工作,这话听起来没错,但问题是,如果这个岗位和这个人才的能力不匹配呢?我有真实的案例,很久之前某个巨头在草创期,有个元老,连续多个部门表现不佳,几乎要被开除,后来去了一个新的部门,迅速成为该部门业绩最佳的员工,远远超过其他同事,并且带动巨头整体的业绩水平上升,成为团队高速成长的核心骨干,那么请问他算不算人才,如果当时仅仅依靠前几个岗位的表现下结论,是不是偏颇了。我还有其他案例,曾经遇到过有非常不错的技术...

听说产品经理门槛很低?

互联网大潮崛起后,产品经理这个职位被广泛提及,而且,从职业诉求来看,似乎并不是很高,很多企业并不会苛求产品经理的学历,专业基础,技术能力,事实上,由于互联网产品越来越需要接地气,在相当时间里,学历高甚至未必是这个职位的优势。所以,看上去,产品经理似乎是一个门槛很低的职位。但问题就在这里,明面的门槛越低,岗位人力竞争越激烈,所以,实际上的竞争门槛,只会更高。特别是互联网这十多年来的蓬勃发展,我们可以看到精英们越来越接地气,数据驱动在产品策略中越来越普及,对产品经理综合素质的要求,也是水涨船高,产品经理不但要懂用户,还要懂数据,更要懂得如何有效驾驭内部的团队沟通协同。所以有一种观点很流行,产品经理是最接近CEO的角色。我也做过产品经理,算不上多么优秀,但好歹我曾经跟国内最优秀的产品经理共事过,比如俞军,比如李兴平。从他们身上,我也体会了很多心得。比如,什么是优秀的产品设计,一些年轻人可能会追求炫酷,让人惊鸿一瞥的感受和爱不释手的赞许,当然这也不是坏事,但我们看到互联网上很多标新立异的产品,哪怕一度风靡,但用户热情快速消退,往往最后无疾而终。能够持续证明是好的产品设计,往往润物细无声,你用的时候,也未必觉得多么了不起,平平无奇,但你用惯了之...

关于offer选择,一些不是建议的建议

其实我旧文写过职场选择的文章,链接->年轻人如何选择自己的工作机会最近知识星球里,遇到最多的问题,依然是offer选择的话题,非常多。说实话,很多情况下,我都不太敢回答,一个很实际的问题就是,我没办法基于极为有限的信息,做出正确的判定。帅张说很多选择其实结果差不多,我不同意,可能看上去差不多的选择结果是天壤之别,但问题是,真的没办法判定哪个是天,哪个是壤。第一:我不知道你是否会在这份工作上遇到一生的贵人,甚至终身的伴侣。这是无法预判的,你可能放弃了一个不错的工作,选择了一个不太好的公司,但机缘巧合,得遇贵人,若干年后拉你创业,带给你暴富的机会,这种事情是存在的,但谁能未卜先知。第二:一个当前看上去错误的选择,若干年后可能变得极为正确。比如十五年前,雅虎和百度撕逼的时候,选择百度看上去是正确的,但如果有人留在雅虎,然后被并入阿里,那么若干年后,回报很可能会远远超过选择百度。这种事情,也是很难说的。很多竞争中失败的企业转型后远远超过当年成功的同行,这样的案例我都遇到了很多。塞翁失马焉知非福。这怎么判断。第三:你的性格,你主管的人品,你所在部门的氛围,这些条件其实都很重要,但一般外人无从知晓。你去一个很好的公司,很好的部门,但部门老大...

上进者的焦虑

星爷镇楼亦仁搞得生财有术的社群和线下活动都非常成功。但也有有不少人反馈说,了解越多越焦虑,那么多厉害的年轻人,那么多厉害的赚钱实战分享,让人羡慕、嫉妒、恨。很多信息看不懂,很多东西明明知道很有价值,但里面需要钻研的细节太多了,跟不上,学不会,做不来,越努力,越焦虑。坦白说,我有时也会有这样的感觉。首先要明确一个事实,互联网时代是一个信息过载的时代。你不可能什么都会,什么都明白,什么都理解,你做不到,我做不到,谁都做不到。那么在这种情况下,有选择的学习,有选择的精进,有选择的实践,你要做出有效的决策,这取决于以下几点。第一,对自我的认知和定位先搞清楚自己的强处,能力,兴趣,优势。适合自己的才是最好的,并不是所有风口都适合自己。第二,建立基本逻辑和认知能力理解博弈理论。理解逻辑学基础,经济学基础。理解人性。理解科学常识。理解这些的目的是,建立有效的信息过滤和筛选机制。你怎么筛选信息,过滤信息,你要有自己的一套逻辑,为什么有的人被骗子各种骗,好心人劝都劝不回,底层逻辑的匮乏,缺乏逻辑筛选信息的能力,只能靠情绪和直觉筛选,那么骗子的话术,就是针对这种人的。第三,有效的过滤和筛选信息首先基于自己的自我认知和定位,其次基于自己的基本逻辑和认知能力...

坚持就一定能胜利么

前几周朋友圈有人发了一段话,很感同身受,大体是,很多鸡汤会强调坚持的意义,但其实更重要的是,判断什么才是值得坚持的。恰好最近又看到一个段子,说有人坚持持有腾讯的股票,从而实现了财务自由;有人坚持持有某某股份,资产大幅度缩水;有人坚持持有乐视股份,目前人已消失。段子固然是段子,但同样是坚持,带来的结果确实迥然不同,为什么我对这个感受颇深,因为在历史的某个特定时刻,我在港股卖出了某只重仓的股票,全部买入了某只股票,结果到现在,我卖出的那只股票已经涨了几十倍,而我买入的那只股票跌了差不多90%。如果当时没有做这个选择,我应该已经妥妥财务自由了。看,我自己就活成了段子是不是。在我读高中的时候,也就是90年代初期,我写过一篇雄文,叫做,驳有志者事竟成,大意我还记得,我说有志者一定事竟成么,那要看立的是什么志,如果违反了自然科学的客观规律,比如去造永动机,那就一定不成。如果违反了社会发展的客观规律,比如反共反华的阴谋诡计,那就一定不成。这么掷地有声的文章,当然成为了语文老师的范文,也算是高中为数不多的高光时刻,很惭愧,现在的政治觉悟明显不如以前,只能谈些职场啊,事业啊这样低俗的事情,类似美国大选这样的高端话题,让其他觉悟高素质高的大V们去发挥吧。...

跟年轻人分享一些心得

上周末去杭州参加了生财有术社群的龙珠聚会活动,我这些年其实真的不怎么参加各种会议,但亦仁组织的活动我还是很喜欢去的,一群非常有想法,有执行力的年轻人,多跟他们碰碰,多吸收一些新思想,新的知识,自己也会年轻。但精力确实比不上年轻人,很多时间在房间休息,其实和年轻人的交流并不多,他们讨论的很多话题也都是我的认知之外的,有些插不上话,一个过气中老年人也是要有自知之明的。那么我就分享了一点点心得,因为很多年轻人都跑来感谢我,有认识的,也有不认识的,说谢谢我的引导,谢谢我的文章,特别是很多人一直说的,亦仁也是我挖掘出来的。但我真心觉得,互联网时代来临后,这个社会其实不会埋没人才的,顶尖优秀的人才,一定有机会冒头的,我不去挖掘,别人也会去挖掘。别人不挖掘,人家自己也会冒出来。实话说,很多优秀的年轻人,我发现后尝试去勾搭,发现已经被其他的投资人或大佬挖掘走了,很多前辈们都是做同样的事情,特定的时机,特定的机缘,我挖掘出一个人才,我指点出一个人才,其实是我的幸运,人家成长起来,会感谢我,会找机会回报我,这事绝对是我赚到了,所以利他即利己,这是个行为逻辑的根本。特别是作为中年人,越来越跟不上时代是必然的事情,趁着还有一点余热,尽量多帮帮年轻人,也是给自...

新基建时代,有些原则,你应该知道。

其实网络新基建这个词已经有几年历史了,往更早说,十来年前,就有人说,互联网就是水,就是电,是所有传统产业的基础平台。所以,再谈新基建,圈内很多人觉得这都是老调重弹,了无新意。但这个世界就是这样,信息差和认知差广泛存在,仍然有大量传统领域的人,总觉得互联网是新基建,这是遥远和不切实际的东西,直到时代列车突然之间从身边呼啸而过,将他们所熟悉,所依赖的环境碾压殆尽,连声招呼都不打。 今年的疫情就是这样的一次呼啸而过,比如很多传统教育实体全军覆没,而在线教育则高歌猛进。在很多领域里,早早将业务数据,信息化产品云端化的企业,可以通过远程办公减少损失,在特定产业领域,甚至可以挖掘独特的商业机会;而一些没有这方面意识的企业,就只能慨叹运气不佳,坐吃山空,甚至只能黯然离场。 那你会说,马后炮有什么用,做不到未雨绸缪,但亡羊补牢,也是好过无动于衷。拥抱信息化,拥抱云计算,积极拓展线上的业务平台,是几乎每个行业,每个领域的企业,都需要认真考虑的问题。 但很多人会觉得,我也在拥抱啊,我们有采购云服务,我们还招聘了运维专家,甚至聘请了CIO,是不是就够了呢。那么今天,我会分享一些,我所理解的,关于云服务选择的一些要点,有些时候,多了解一些,有备无患。 1、灵...

谈谈用户价值

其实,有些问题,我也没有答案。。。1、用户价值定义1.1 用户的商业价值顾名思义,用户在系统中的商业变现能力。这里又分为两种,广告价值,付费价值。很多非业内人士,会以为付费价值显著大于广告价值,其实不是的,在很多平台,用户广告价值显著大于付费价值。所谓免费的才是最贵的,就是由此而来。当然,游戏行业里,普遍认为付费价值大于广告价值,但是这里,内购付费价值远大于付费下载价值。1.2 用户粘性价值由于当前用户与其他用户的积极互动或者优质的内容产出,使得其他用户的留存率上升。使得产品的整体粘性增强,这是当前用户的粘性价值。尽可能让更多用户留下来,就需要平台存在一些粘性价值用户,能够让其他用户觉得这个平台值得留下来,典型的如,一些交友社区需要有活跃美女能回复饥渴单身男的留言,但是不是真的美女,这就值得商榷了。1.3...

起点低,怎么破。

很多人都抱怨自己起点低。很多读者都会问类似的问题,诸如我的学历低,工作背景低,各种不如意,想要转变,有怎样的机会可以推荐,或者有怎样的机会该如何选择。当然也有很多人抱怨因为学历低,缺乏工作经验,被用人单位歧视。如何破?1、所谓起点高低,都是相对的。说实话,每个活着的人起点都不低,在生存竞争的第一步,在卵巢受精的角逐中,各个都是千万分之一乃至亿分之一的游泳冠军对不对。每个人的基因天赋点都不同,有的人身体素质好,有的人天生数字感觉好,有的人色彩和图形感知能力强,有的人肝脏解毒能力强,千杯不醉,我们现在也无法破解基因序列的全部秘密,但每个人都会有一些优势和劣势,很难说谁比谁更强。家庭背景,确实差异很大,但往上总有更好的,往下总有更差的。家庭条件好坏是一回事,父母的格局和教育观又是一回事,此外社会变动的影响也存在太多不确定,有的人含着金汤匙出生,但刚成长起来家道中落,巨大反差之下可能人生观就灰暗的多,还不如贫家子弟更健康开朗。每个人其实都可以说自己起点不够好。毕竟总有别人的起点在某个环节优于你。只要你肯挑剔,总有些地方别人比你起点高,除非是这样,你有姚明的身高基因,乔丹的身体素质基因,爱因斯坦的智商基因,王健林身价的家庭,父母还必须是斯坦福或...

会玩,也是一种积极的生活态度

很多读者都知道,高少星是一个特别会玩的人,经常在朋友圈里拉仇恨。当然,我就不替他的“好玩的书”第二版做宣传了。很多人因为现实原因,必须平衡工作,家庭以及各方面的压力,活得非常紧绷。当然,有条件的,偶尔放松一下,有一些娱乐活动,打打球,打打牌,或者看看电影,出去旅游,等等。我们一直说年轻人要努力,要积极向上,但张弛有度,人需要有严谨,勤奋,上进的一面,但也需要有轻松,活泼,松弛的一面。有些人在各种压力之下会很紧,不知道如何释放,不知道如何减压,现在职场抑郁症也很常见,说白了,有些企业招聘的时候也会多少在意应聘者的情绪控制能力,如果那种特别紧张情绪控制能力不行的,有些企业也不太敢招进来,万一工作压力大想不开,出点什么事情,企业也很怕的。我有几年就觉得现在年轻人太宅,说起来也挺努力上进的,但真的没什么娱乐活动,社交场景也少,比我一个中年人的生活还枯燥,当然,坦白说,确实我比较闲,比较多的时间放飞自我。年轻人确实压力比我大,但还是应该有一些自我减压的时间和方法。当然,宅也不完全是问题,有些人也可以宅的很快乐,但真的有两种情况,是要尽力避免的,就是非常紧绷的生活,以及纠结中的工作和娱乐。一种就是特别紧绷,不知道如何释放压力,不知道如何给自己放松...

Discover, share and read the best on the web

Subscribe to RSS Feeds, Blogs, Podcasts, Twitter searches, Facebook pages, even Email Newsletters! Get unfiltered news feeds or filter them to your liking.

Get Inoreader
Inoreader - Subscribe to RSS Feeds, Blogs, Podcasts, Twitter searches, Facebook pages, even Email Newsletters!