人人都是产品经理

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从《隐秘的角落》爆红,看如何从0炼成月薪18K的产品经理

前不久还看到有人抱怨,影视寒冬再遇上疫情,已经太久没有现象级的爆剧了。没想到没过多久,爱奇艺迷雾剧场出品的一部网剧《隐秘的角落》一下子就红遍了大江南北。没有大IP原著、没有流量明星、不是合家欢题材、不是名导作品,反而是3个面生的小演员戏份吃重,《隐秘的角落》偏偏就是红了。截至目前,该剧在豆瓣已有57万人评分,达到8.9分的好成绩。剧的红火就像点燃了一串鞭炮,带来了一系列连锁反应般的热度,秦昊伊能静夫妇频上热搜,3个演技精湛的小演员被称赞未来之星,湛江老街成网红打卡地。“爬山梗”“拍照梗”成为聊天群内的表情包新宠。爱奇艺的迷雾剧场也成为备受关注的一款内容产品。根据百度百科资料显示,迷雾剧场是由爱奇艺2020年第二季度推出的悬疑类型剧场,包含多部悬疑类题材短剧集内容,以对标美剧的精品化内容和全新的剧场运营模式提升用户观剧体验。除了《隐秘的角落》之外,还有已播出的《十日游戏》,待播出的《非常目击》、《沉默的真相》、《在劫难逃》等,可以预想,爱奇艺的内容产品将持续被加热。前有频频出圈的《青春有你》《偶像练习生》系列选秀节目领跑网综,后有迷雾剧场异军突起,难怪有人说,在“爱优腾芒”等主流视频平台中,爱奇艺是最会做内容产品的。那么接下来,我们就来...

运营0经验,如何策划好一场社群活动?

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达作为一名运营新人,难免在做新活动时会不知所措。本文作者依据工作中项目实践的所思所想,结合实践案例,分享了策划一场运营活动的相关步骤和关键问题,希望能够给你带来启发。作者:番茄微信公众号:村头赵二鸭题图来自正版图库 图虫创意,基于VRF协议全文共 4129 字,阅读需要 8 分钟—————— BEGIN ——————最近不管在微博还是知乎,都能看到很多人想转行做运营,也有的是刚入行对运营感觉比较迷茫,所以今天我就从运营新人的角度做一个分享,希望能给大家带来不一样的收获。此篇只适合没入行或者刚入行的运营菜鸟,运营老鸟请谨慎阅读。我自己看过市面上的很多运营文章,我认为我分享的跟其他运营文章不同的几点是:实战性:呈现的是最真实的业务场景接地气:没有专业名词,外行也能看懂3.易借鉴:看完就懂,就可以模仿操作经过半年多的实践,我对运营有了一个简单的概念。运营的工作其实就是基于一个目标做一系列的导向动作,这个动作的特点是流程化、精细化还要有一点儿节奏感。说的直白点就是:基于一个业务目标,运营人要对目标进行不断地拆解,根据拆解的目标继续拆解,直到拆解不了,然后再顺着最底层拆解的目标向...

输入框设计,有哪些容易忽略的「潜规则」?

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达输入框在互联网产品中可能是最常用和常见的交互组件之一,对于输入框的定义相信大家都了解是用户输入文本内容的载体组件。但是对于一些细节交互的“潜规则”,一些新人设计师常常容易忽略。以下内容是我们对输入框交互细节的一些思考及需要注意问题,与大家分享:作者:设计牛奶盒微信公众号:设计牛奶盒题图来自正版图库 图虫创意,基于VRF协议全文共 2717 字,阅读需要 6 分钟—————— BEGIN ——————根据不同的场景需求,我们大致可将输入框分为短文本输入框、长文本输入框、浮动型文本输入框、特定场景输入框(如应用在搜索、二维码校验等特定场景下)。我们今天不介绍每种类型的输入框具体的定义,就说说各个输入框容易被新手忽略的“潜规则”吧~ “潜”规则一 输入极限值如何处理?不同的输入框类型对于极限场景的规则不同,通常以短文本与长文本两种输入框为典型。我们来具体看一下:1....

小程序这么火爆,作为产品经理,还不了解小程序如何设计?

如果你是关注行业趋势的产品经理,那你一定不难察觉:自2017年微信宣布发布小程序产品以来,微信一直在加大对小程序的投入。随后,包括支付宝、百度在内的公司也都推出了自己的小程序,而基于小程序轻量化、无需下载、用完即走的特点,互联网公司甚至线下行业开始在业务布局中不断加入小程序产品。截至2019年,全网小程序数量已经超过450万。今年的微信公开课上,张小龙重点提及小程序,微信团队会持续促进小程序的繁荣,希望能够通过搜索功能打通小程序内部;微信开放平台副总经理杜嘉辉更是多次强调——“今年,我们的目标是帮助大家打造属于自己的商业闭环。”可以预见,正如阿拉丁发布的2019年小程序报告所言,2020年将会是小程序的商业化加冕之年。有些人可能会认为,小程序在产品设计层面,只不过是轻量级的APP,在设计小程序时,只需要把APP里的部分功能搬过去改一改就可以了。事实并非如此。小程序基于微信生态链,在多个方面有着APP不可替代的优势,在设计小程序时,需要充分利用这些优势,才能更好地发挥出这种新产品形态的作用。那么我们就来看看小程序能做到什么:其一,小程序可以快速连接线下场景。比如肯德基、喜茶推出的点单小程序,实现了线下导流线上。其二,相比APP的成本推广...

我一个90后老阿姨,为何被逼入二次元

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达如今的年轻人喜欢的事物逐渐小众化,营销逻辑也有所不同。为了迎合年轻人的口味,琢磨其痛点,本文作者结合自身经历,分析了年轻人的需求变化,以及他们会为什么样的内容买单,希望看后能够对你有所启发。作者:胸小有脑微信公众号:胸小有脑题图来自正版图库 图虫创意,基于 VRF 协议全文共 3203 字,阅读需要 7 分钟—————— BEGIN ——————最近经常跟朋友感慨:我一个看暴力悬疑暗黑美剧的佛系老阿姨,为啥现在每天在研究二次元的孩子们看什么新番,玩什么梗,如何跟他们流畅对话,搞二次元创作?是人性的OO,还是道德的XX?一切问题都是恰饭的问题——鲁迅。世界变了啊,营销逻辑变了啊。为了保住饭碗,不得不研究当代年轻人都在玩啥。01精神追求才是当代刚需分享一个朋友圈看到的泡泡玛特收集图:泡泡玛特——盲盒界的头号玩家,登顶去年双11天猫玩具类目销量榜首,双11期间卖了200万个,让炒盲盒和潮玩火爆社交圈,并且在今年6月1日向港交所递交招股书。我一直觉得挺奇怪的:以前我们买手办,买的是它背后的故事。比如漫威、火影银魂等,有一个宏大的世界观在驱动我们买单。但Molly不同,它没有故...

我在小米、京东做供应链运营的感知和思考

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达在京东,有个核心岗位叫“采销”,在阿里,有个耳熟能详的的职能叫“小二”。采销——顾名思义,就是采购+销售,京东有的部门是采销分离,大多数部门往往是采销一体,将销售和供应链职能融和,可以有效提升工作效率!而小二这个称呼,也是非常符合阿里的企业性格,如同我们经常在影视剧中看到的“店小二”一样,迎来送往,招待客户,有酒上酒,有菜上菜,这其实也是给客户既销售产品,小二也同时会对店里的窖藏非常清楚,这同样是销售和供应链的一体化。由此,通过两家电商巨头的叫法上,已能见识这2个职能的重要性了。商场如战场,而恰有句名言:枪杆子里出政权,销售的价值毋容置疑,就是攻城略地,打天下的,而供应链的价值就体现在”保障”二字上,有了握枪的手,还得确保有粮草弹药,正所谓:巧妇善为”有米”之炊!它决定了能不能发出炮火!作者:赵飞谭微信公众号:zhao-feitan题图来自Unsplash,基于CC0协议全文共 14921...

没有数据分析思路,该怎么办?

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达对很多产品经理而言,做数据分析好像就是数据采集然后进行分析这么简单。实际上,数据分析是一个严格的工作流程,不是简单的手机-分析就完事的。这篇文章,作者以一个风趣幽默的案例,告诉你数据分析怎么做。全文共 2832 字,阅读需要 6 分钟—————— BEGIN ——————很多同学苦于没有数据分析思路,工作中要么是对着数据发呆,要么不知道怎么用数据来论证业务问题。上网查文章,看到的都是:什么结构思维、对比思维、底层思维这种似懂非懂的词。今天我们通俗讲解一下,该怎么形成思路,保证人人都听的懂。01基础的分析思路,这么建最近天气多暴雨,某天你走在街上,被突然袭来的暴雨淋了个落汤鸡。猛跑回家,感觉身上很冷、发抖、打喷嚏。你会怎么想?——生活的常识告诉你:可能感冒了!这时候你可能会选择不理它,扛过去就好了;也可能吃点感冒药——因为你假设自己感冒了。过了几天,没有发冷、发抖、打喷嚏的症状了。你觉得感冒好了,就不会再吃药。但是如果你发现自己还是没好,甚至觉得头好烫——妈呀,赶紧找个体温计测测。一看38度,心中顿觉紧张,于是跑去看医生。这就是一个完整的数据分析思路的例子。很多同学可能...

产品成长会遇到的三个问题:人、目标、执行

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达对很多产品经理而言,做数据分析好像就是数据采集然后进行分析这么简单。实际上,数据分析是一个严格的工作流程,不是简单的手机-分析就完事的。这篇文章,作者以一个风趣幽默的案例,告诉你数据分析怎么做。作者:SenYi微信公众号:产品经理路漫漫题图来自Unsplash,基于CC0协议全文共 3308 字,阅读需要 7 分钟—————— BEGIN ——————在一款产品的成长过程中,需要不同类型的角色完成不同种类的工作,同时这决定了产品在成长过程中会出现或多或少的问题。面对错误,我们要学会聆听和提问——因为这绝不可能是最后一个问题或错误。未来我们面对的问题同样可能是多种多样的,在外部的因素是不可控的情况下,我们只有不断优化自身的技巧要理解缘由才能尽量避免下次的产生。在本文中,我们将从三点探讨产品发展过程中,从人、目标、执行三个角度分析产品成长中离不开的问题。01人:团队安全心理团队的安全心理往往决定你能看到的和可以做的所有事情的可靠性,有时候你的决策产生偏差时,团队是否能第一时间纠错,这就决定了犯错成本和成功概率。例如在疫情期间公司资金流迅速下降,需要产品方面做出一些动作;这...

微信没有退路

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达最近一段时间,微信动作频频:拍一拍上线,视频号改版,公众号改版。以前那个“克制”的微信,似乎放弃了坚守。看起来好像是外部环境变化,让微信变得更急了,但实际上,微信似乎已经“没有退路”。来看看作者具体怎么说的吧。全文共 3060 字,阅读需要 6 分钟—————— BEGIN ——————微信这段时间,在内容上的改版挺频繁的,几乎每个月都有更新。作为一个内容写作者来说,又爱又恨。而这样的改版,应该还会继续。01频繁改版能挽回作者吗?这段时间的改版有很多,包括鸡肋的拍一拍。这里为大家重点介绍一下内容方面的改版。1. 图文标签作者在发布的文章时,可以针对单篇文章添加相关的阅读关键词。目前关键词会展示在文章末尾,读者点击标签关键词,会进入一个标签的集合页;但是标签的集合页内容,并不是作者本人的文章,而是相关内容的推荐。目前图文标签的功能还在内测中。这个功能的好处至少有两点:其一:用户今后通过搜一搜找文章会更精准其二:更多的内容会得到推荐2....

结算产品中,计费模块如何设计

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达做一款结算产品,要考虑到支付时的各种场景,因此计费模块的设计尤为重要。本文作者根据自身的工作经历,对如何设计计费模块展开分析,希望对你有帮助。作者:卡欧里微信公众号:XXXX题图来自正版图库 图虫创意,基于VRF协议全文共 3117 字,阅读需要 6 分钟—————— BEGIN ——————做结算产品三两年了,基本结算相关的应收应付场景都见过,主要是围绕计费这块写点东西,分享一下,可探讨,可喷,大厂同学请绕路,因为这东西可能你们的团队已经实现了。公司现在业务相当于平台,业务抽象来说比较简单,有点像电商的POP模式,用仨字儿概括就是算分成,背景如下:几个商户(角色)入驻你这个平台C端支付个订单平台把该收谁多少钱,该给谁多少钱算好信息提交至银行做清分各位看官淡定,以上几个步骤我们都是合法合规的,跟银行合作的,这块可不要开喷。以上就是业务背景,可能围绕计费这块,做过电商的或者平台类的朋友会遇到运营或者各部门提的需求,举个例子:我每年需要收年费,可能A供应商每年收1000,B供应商每年收2000,等等。每个订单我平台要抽成,每个商家,甚至于每个商品类目,收取的都不一样,费用...

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