「秋天的第一杯奶茶」，为什么能刷屏？

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达这几天，“秋天里的第一杯奶茶”这个梗，莫名其妙就火了，朋友圈、微博全都被刷屏。到底是什么梗？为什么就刷屏了呢？从运营角度，这个热点还能玩出什么新花样？本文作者借用疯传的STEPPS法则，对此展开了分析解读，与大家分享。作者：小派微信公众号：运营派题图来自正版图库 图虫创意， 基于VRF协议全文共 3688 字，阅读需要 7 分钟—————— BEGIN ——————昨天“秋天的第一杯奶茶”这个梗莫名刷屏朋友圈，顶替了1818黄金眼报道的素人小张，成为热搜焦点。为什么这个梗能够刷屏，背后肯定也有产品运营人可以学习借鉴的传播套路！于是天天问小伙伴们展开了一场讨论，现在就由天天问运营Ella，以及运营派的小伙伴——小派，和大家总结一下，「秋天的第一杯奶茶」的刷屏经~【天天问每周精选】第118期：如果你是奶茶商，会如何利用“秋天里第一杯奶茶”这个梗，为产品借势？文章内容部分来源于@互联网的产品洞见...

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“我想转型B端产品，但没项目经验，面试屡次被拒怎么办？”

越来越多人因为全新的行业变化、持续增加的市场需求以及个人经验保值增值等原因，选择B端产品方向。与此同时，在转型B端产品过程中，也发现很多常见的问题，对于C端产品经理而言经常会问：C端转B端好转吗？可以做哪些准备？没有行业经验怎么办？比如在B端产品交流群里，聊到转型B端产品问题，就能激发很多胖友一连串发问：emm…作为一个专业的顾问老师，帮助数千位想要/正在从事B端产品工作的同学解决B端产品能力提升问题。关于C端产品转B端是否好转以及如何准备，Lisa今天想来分享一点小心得+解决思路~希望对大家有帮助~划重点！！！对于经验不足的同学而言，在转型B端之前最好提前去沉淀B端产品经理的能力，如行业洞察力、业务分析能力、复杂系统设计能力等等，并通过一份具象化的作品来证明能力。比如说，通过什么可以证明自己拥有业务分析这项抽象能力？如果你现在依然没有思路，下面将以“业务调研整体⽅案+业务蓝图”两份落地输出为例，为你演示可以从哪角度去准备一份B端产品分析作品，充分展示你的业务分析能力~一、明晰B端产品经理为什么要理解业务B端产品的本质是为了更好地解决业务问题、为企业赋能，本质决定了产品经理要熟悉业务逻辑 ，因为每一个功能对应的工作流都有可能对该功能上...

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选择创业，如何走好创业的每一步

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达2020年9月12—13号，在人人都是产品经理举办的【 2020杭州产品经理大会】上，本文是前搜狗输入法产品负责人，现在正在创业的阿特普洛联合创始人@李琳 进行了精彩分享，分享的主题是《产品经理创业——如何走好创业的每一步》。分享嘉宾：李琳，阿特普洛联合创始人整理：Rebecca题图来自大会现场全文共 11391 字，阅读需要 23 分钟—————— BEGIN ——————如果把名片上公司的名字去掉，你还剩什么？我在两年前看到这个问题，当时我还是搜狗输入法的产品总监。亲历产品踏入移动端亿级用户俱乐部，将输入法移动端的市场份额从10%提升到65%以上，建立产品商业化能力，带领团队从成本中心扭亏为盈变为收入部门。作为一个产品经理来说，似乎实现了功德圆满。但是当我看到这个问题的时候，不禁后背发凉——如果剥离了平台光环，没有了平台的资源、团队和品牌的加持，我能拿得出手的东西是什么？有一个段子：三个人在电梯里，第一个人在做俯卧撑，第二个人在跑步，第三个人在做引体向上；等电梯到了的时候，记者问：你们是怎么到顶层的呢？三个人分别讲述了自己的方法。但实际上他们到达顶层的关键点，在于...

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罗永浩一年多还债4个亿！直播带货的价值绝不仅仅是赚钱

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达9月23日，罗永浩 在《脱口秀大会》上表示，6亿债务已经还了4亿，剩下的预计一年内还清。大家不禁感到疑惑：直播卖货真的这么赚钱吗？？？文章从市场价值、发展情况和存在的一些问题三个方面对直播带货展开了分析讨论，一起来看看~全文共 3670 字，阅读需要 7 分钟—————— BEGIN ——————罗永浩又火了。在刚刚结束的《脱口秀大会》总决赛上，罗永浩奉献了他在舞台上的首次脱口秀表演。其间他表示，自己此前欠的6亿债务已还了超过4亿，剩下的那些大概再用个一年左右时间就能还清。罗永浩还不忘调侃，等债务彻底还清后，打算拍一部讲述自己还债历程的纪录片，片名就叫《真还传》。消息一出，立刻登上了热搜榜冠军的宝座。相信很多人在感慨罗永浩努力挣钱还债令人敬佩的同时，一定还会非常好奇：仅仅用了一年多的时间就还上了4个亿，他究竟是怎么做到的？按照罗永浩本人的说法，直播带货、广告代言与到处跑活动是其主要收入来源。有媒体仔细算了一笔账，发现直播带货占据了罗永浩收入绝对的大头，签约费+坑位费+佣金费，一共给罗永浩带来了将近7个亿的税前收入！直播带货凭啥这么赚钱？我们不妨来好好扒一扒这件事。今年...

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快手和抖音，为什么要抢着做电商？

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达视频平台和电商平台，这两个流量的天花板，如今你已经很难将这两者完全割裂开来。因为抖音、快手这样的头部视频公司，正在电商这条赛道上一路狂奔，其他公司当然也不甘示弱。那么，为什么他们都要抢着做电商呢？本文将从四个方面展开分析，与你分享。全文共 2327 字，阅读需要 5 分钟—————— BEGIN ——————今天的话题：为什么快手和抖音要抢着做电商？先去想个问题：在没有互联网的时候，人们是如何赚钱的？工人上班拿工资，小卖店售卖商品，培训班老师开班办课程。核心是什么？进行低买高卖！老板花钱买工人时间，帮助自己干活，劳动成果高价售出；小卖店低成本进货找渠道，再以更高价格卖给消费者；老师们投入低成本教学和器材等，再收取高额的补课费。都可以称为是低买高卖。这个模式自打人类伊始，就广泛存在了。即使后来的互联网，也是同一套逻辑，只是把线下的买卖搬到了线上。最直接的是电商。你会发现，市面的几乎所有产品，最后都会有电商的身影。为什么？有人的地方就会产生交易买卖。比如墨迹天气会上和天气周边的产品，b站会衍生出很多二次元的手办和盲盒等，斗鱼直播的送礼打赏，今日头条的专栏课程售卖，都可以称...

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交易平台，究竟应该如何设计？

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达2020年9月12—13号，在人人都是产品经理举办的【 2020杭州产品经理大会】上，本文是做了十年产品，依然热爱的丁香医生首席产品架构师@刘少楠 进行了精彩分享，分享的主题是《初始交易平台——到底什么是交易》。分享嘉宾：刘少楠，丁香医生首席产品架构师整理：Rebecca未经许可，禁止转载题图来自大会现场全文共 7282 字，阅读需要 15 分钟—————— BEGIN ——————我大学是学动画的，对我们来讲，寻找母题非常关键；诺兰的多有电影里都是关于时间的，比如《敦刻尔克》、《盗梦空间》、《星际穿越》等等，都是一个母题。不光是“时间”之于诺兰，还有“关系”之于李安。其实，一个好导演一生所有的作品都是围绕着一个母题的变奏。对于很多产品经理可能做了两三年后就要转型，就会迷茫，为什么？因为我们没有找到自己的母题是什么。这是我在人人都是产品经理的第四次分享；前两年也是我自己迷茫的过程，我到底该怎么办，我从一个消费互联网跳到医疗互联网行业，做一个在线咨询的平台。我的母题是什么？光靠服务设计行不行？我真的是把每个体验的接触点都做出尖叫点OK了吗？完全不行。所以我在探寻的一个新...

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人类已经阻止不了苹果翻译了

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达就在前几天，苹果发布会因为低于预期，网友纷纷再次发出“乔布斯之后，苹果再无创新”的言论，不少人感叹这次布会毫无亮点，没有购买的欲望。然而就在两天后，苹果凭借 iOS 14 的翻译功能更新所带来的惊喜效果而喜提热搜，这又是什么情况呢？我们来看本文作者的分析。作者：邢逸帆微信公众号：品玩题图来自网络全文共 2176 字，阅读需要 4 分钟—————— BEGIN ——————万众瞩目的 iOS14 带来了全新的内置翻译功能，打开它，第一眼看去平平无奇。翻译应用本体非常简洁，在顶端选好互译的语言后，用户可以通过文字或语音输入需要翻译的内容，翻译后的文字会以蓝色字体显示在下方。苹果翻译目前支持包括：中文、英语、日语、德语、西语在内的...

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我做私域流量走过的这些弯路，希望能给你一些思考

大家好，我是嘉嘉，一位3岁野路子运营从业者。坐标一个2线城市的电商公司，负责美妆产品的运营工作。疫情之前，我一直做的传统的电商运营工作，私域流量爆红以后，老板要求把私域流量做起来，并于年底前搭建20w的私域流量用户池且能带来300万的GMV。于是我开启了长达半年的私域运营自我摸索之路。下面就给大家分享一下这半年来我走过的一些弯路，希望可以给大家一些经验教训。第一、不做社群定位和用户分层，是要把复购用户逼成一次性用户的节奏和大多数电商运营的想法一样，我的第一步动作，就是把淘宝店的付费用户导流到微信上来。通过包裹卡片，短信触达，旺旺询单，评论留言等一些“鸡贼”的方法，一个月下来，导流1w多客户，加满了2个微信。初战告捷还是有些兴奋的，很快，我就拉了10多个微信群，风风火火的开始了我所谓的“社群运营”。为了活跃群氛围，我每天在群里切换各种马甲号聊天，每周固定一天下午在群里开展限时抢购。结果和预期差别很大，社群不活跃，转化率很低，慢慢的有人退群，最后群也都死了。我不甘心，厚着脸皮做了一对一的用户调研，虽然回复率低，但反馈足以让我看出失败的问题所在：社群定位不清晰。这是一个折扣群，还是一个交流群，亦或是知识分享群？要知道物以类聚，人以群分，定位...

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平均薪资从17K到25K，这个岗位为何价值不断攀升？

数字化转型之下，B端产品深入渗透企业经营的关键环节。而企业经营中，如营销管理、客户管理、生产研发、采购、仓储管理等关键环节都已经高度数字化，融合大数据、AI技术等为企业提供更为高效的解决方案，降本增效。因此各大企业对于B端产品经理的需求愈发迫切。可以说B端产品经理已经逐步变成了一个非常值钱而且稀缺的岗位，也是目前很多产品经理的发展新方向。感受一下B端产品经理的薪资水平。根据职友集数据显示，B端产品平均薪资从17年的1.5w+/月，飙升至今年的2.5w+/月，从薪资涨幅情况也能看出B端产品岗位价值不断攀升，也可见其发展前景巨大。▲ 数据来源：职友集与此同时，市场对于B端产品经理而言，也提出了许多新要求。横向来看，除了要具备产品经理通用技能，更要求对于商业、数据等极度敏感；纵向来看，需要更加扎根于业务，能够帮助企业实现降本增效的目标。总而言之，对于B端产品经理而言，要想走的更远，技能更细分，就必须更贴近业务。但在实际情况中，我们发现很多主动/被动转岗到B端产品的同学都是非常的焦虑。经常会遇到这样的问题：跟业务部门反复沟通，花了几个月产品上线了，却总是不讨喜，业务团队都不愿意用；产品才上线，业务流程却又变了，变化赶不上计划，成天改改改；个性...

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大家都想做SaaS，它到底有什么魔力？

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达我们对SaaS的了解，最熟悉的就是提供软件服务；近几年国内开始着手做SaaS的企业越来越多，但是做到最后却好像不是那么回事；本文是作者对SaaS的自身理解，我们一起来看一下。作者：大井盖先生，前某厂PM总监，现创业公司CEO微信公众号：八点四十题图来自正版图库 图虫创意，基于VRF协议全文共 2664 字，阅读需要 5 分钟—————— BEGIN ——————SaaS是什么？搜一搜，一堆名词解释，大家耳熟能详的理解是软件即服务。如果有人说他们是做SaaS的，顿时就被包围在话题中央，SaaS担得起这样的关注吗？为什么很多国内SaaS厂商做着做着就变成项目外包了 ？SaaS产品定义我们做的也是SaaS产品，服务于企业HR招聘流程管理这个垂直细分场景，但我们内部从来不称呼为SaaS，只称工具集合。市面上SaaS产品定义云龙混杂，反而干扰了大家的认知，我以从业者身份，从两个不同视角来解释下SaaS定义：一个是用户端，一个是平台厂商。对于用户（SaaS服务的对象是组织或集体）而言，SaaS也只是用来解决某个问题的工具，依附于开源或节流这两个大的需求背景下，比单独定制或自己开发...

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