高薪小船说翻就翻，转岗产品如何加宽“高薪护城河”

就在上周，华为又招天才少年了！今年入选的有两名，其中博士廖明辉拿到“天才少年”最高一档年薪201万元，而武敏颜本科毕业，年薪也超百万元。“天才少年”计划其实是由华为创始人任正非发起，通过对于人才队伍的培养，未来3到5年，让华为焕然一新，全部“换枪换炮”，打赢未来的技术与商业战争。他们的工资按年度工资制度发放，共有三档，最高年薪达201万元。看到的这样的消息，网友的态度很统一：从这个意义上来说，每个公司都想在外部人才的争夺上下功夫，甚至不惜动用大量资源以达到招揽人才的目的。尤其各大厂招揽人才时，最直接的手段就是高薪，作为想要转岗产品人的我们，应该如何让自己从一开始就变得更“值钱”呢？0/1产品岗的“高薪护城河”“护城河理论”是巴菲特提出的一个理论。巴菲特最主要的投资风格一直是“买入并长期持有”，常常要持续几十年。所以，他最关心的不是短期赢利能力，而是这家公司有没有能力保持长期竞争优势，所以叫“护城河”。能力的高低决定你薪水的高低，但能不能拿稳了，拿得长长久久，那就要看这些能力能不能形成“护城河”，构成一个易守难攻的“竞争壁垒”。不但要赢，还要用更小的力气赢，还要降低职业生涯中的“不可抗风险”。但高薪也意味着产品经理的岗位求职竞争非常激烈...

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想要做好产品变现，你需要知道这些

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达产品的最终目标往往是通过一定的方式实现盈利变现。而实现产品变现的前提，就需要产品一侧洞察用户需求、满足及保证用户体验，进而提升用户留存与传播。本篇文章里，作者阐述了产品变现的定义与主要方式，一起来看一下。全文共 2418 字，阅读需要 5 分钟——————/ BEGIN /——————你可能经常遇到：使用淘宝或拼多多购物，会推荐你刚好需要的商品；刷抖音的时候，会推荐个性化内容和关联广告；刷朋友圈，也展现几条与你有关的广告；使用高德地图查路线，会推荐多样化出行方式和服务……这些情形，在互联网的5G时代已经是随处可见，并且已深度融入到每个人的生活当中。在我们也习以为常的同时，有想过它们背后的逻辑是什么吗？接下来我们通过产品变现来解释这些平台为什么要这么做。以下从了解产品变现、产品变现的主要方式、产品变现规划、平衡用户体验等四个方面来分析。了解产品变现变现是指通过一定的方式将自身的产品或服务实现收支盈余。变现也是运营的终极目标，不以变现为目的的产品模式和运营都是耍流氓，毕竟不是所有的企业都是慈善家。产品变现通俗一点来说就将已有的用户、流量、服务、资源通过一定的形式，从而实现...

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短视频“关注”，未来走向何方？

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达消费短视频已经成为越来越多人生活方式的一部分，用户喜欢创作者的视频并关注，是衡量内容质量的重要标准。本文作者结合了微信视频号及相关短视频平台，针对“短视频”的用户关注功能进行了分析和思考，希望对你有帮助。全文共 7116 字，阅读需要 14 分钟——————/ BEGIN /——————根据网上广泛披露的数据，视频号早已早2020年底的日活用户突破了2.8亿，快手在2021年第一季度的平均日活为2.95亿，平均月活5.2亿；其中，抖音第一季度的DAU峰值产生在除夕当晚，达到5.8亿。消费短视频已经成为越来越多人生活方式的一部分。“随着时间的推移，视频化表达其实越来越成为普通人的习惯。来看几个数据，最近5年，用户每天发送的视频消息数量上升33倍，朋友圈视频发表数上升10倍。”——张小龙...

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2亿人在抖音围观“油腻学”

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达为何油腻学出圈了？某种程度上是因为当下流行的油腻动作是可复制、易模仿的操作，随着短视频媒介的快速传播，油腻学也就自然而然流传起来。不过，前有卑微文学，现有油腻学，短视频的各种“XX学”浪潮从兴起到落下，其背后又意味着什么？本文作者对此进行了分析，一起来看一下。作者：吴娇颖，编辑：金玙璠微信公众号：开菠萝财经（kaiboluocaijing）题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议全文共 4900 字，阅读需要 10 分钟——————/ BEGIN /——————如今的短视频界，已经不是“表情包大户”药水哥、“郭学创始人”郭老师、“纠语发明者”纠纠们的天下了。新一届抖音顶流，正在重新定义“油腻”，并缔造一门崭新的“油腻学”。到目前为止，抖音上“油腻挑战”话题播放量已达2亿次。被网友评为“大庆油田”的田一名，凭借“用最油腻的唱法唱最清纯的歌”，成为全抖音第一个因油而火的男人；“人间油物”美有姬，通过可爱/帅气小技巧教学，传授“100种保持油腻的方法”，成为网友竞相模仿的女人；另一个是“中年娇妻代表”玫瑰女人，长期致力于教女性用最土味最油腻的方式向老公撒娇，油腻程度不...

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百度产品经理1小时在线解答：我的产品修炼之道

“0经验怎么做产品？”相信这是各大产品经理社区和小白交流群中被提及频次最高的问题。其实这也是产品大佬们在入行最初一定都思考过的问题。因为大学并没有为产品专门特设课程，大学生想要了解这个岗位，全靠自力更生。有幸拿到实习机会或者进了某家公司，能不能得到不错的前辈带教，也都是根据公司状况和直属领导的能力而不同。有很多新人们向我们反馈，一进公司就是传话筒、画图仔，没有太多学习进步的空间。 进的是初创团队，产品定位不明确，全员摸石头过河，感觉学不到什么东西。 也难怪， 在《2020产品经理生存报告》中，超过八成的产品经理表示，未来1年有继续学习的计划。可见产品这活，从入行到深耕，一路都离不开自我学习，这要求你对自己有极强的目标感和规划感。如果你还没入行，也许想知道什么是产品思维，如何培养产品思维，完全没有相关经验又该如何入局。如果你刚刚入行，但是无人带教，也许想知道如何系统学习，以当前的职业状态，该如何获得成长。基于此，7月28日（周三）20:00-21:00，人人都是产品经理社区&起点学院特邀原夏熵烐科技COO&产品总监、前百度产品经理李佳老师，来为产品小白们分享多年职业经验沉淀与入门指南。01李佳老师是谁？1.踏浪互联网，2...

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「眼镜蛇效应」：解读电商运营中的价保规则

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达从起点到终点，其间的过程可能会因为外界因素的干扰而走向不同的预想路径，善意的出发点甚至可能带来性质不同的结果。当下，我们熟悉的电商场景中也上演着这样的“眼镜蛇效应”——“价保”规则的设立似乎并不能保障消费者的利益，商家已然走出了自己的“套路”。作者：elvin题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议全文共 2818 字，阅读需要 6 分钟——————/ BEGIN /——————电商发展了这么多年，已经形成了成熟的商业模式了，头部电商平台近几年也在不断推出新的玩法政策，促使消费者购买，同时也在保障了消费者的权益。但是好的意图不一定能产生好的效果，本文我们来谈一谈电商价保规则带来的“眼镜蛇效应”。什么是“眼镜蛇效应”跟大家分享一个小故事。印度还是英国殖民地的时候，印度本地眼镜蛇泛滥，经常出现眼镜蛇伤人的事件，当地政府想要解决眼镜蛇的问题，于是发布了一项计划：只要抓到了眼镜蛇，就可以领取对应的赏金。出于赏金的诱惑，印度民众大量捕获眼镜蛇换取对应的赏金，短时间内，眼镜蛇的数量大幅减少。眼镜蛇是减少了，可是那些“薅政府羊毛”的民众不开心了？善于投机取巧的人们想到了一个办...

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抖音做外卖，到底有没有戏

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达外卖市场在未来还有一定的发展空间，那么，抖音做外卖，能成功吗？一方面，抖音若入局外卖市场，则可以为外卖商家提供一定的流量渠道；另一方面，若想有所成果，抖音需要做好差异化玩法，并且找准自身发展模式。本文作者对抖音若做外卖一事发表了他的看法，一起来看一下。题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议全文共 4616 字，阅读需要 9 分钟——————/ BEGIN /——————据Tech星球爆料，抖音已于近日成立了一个针对外卖业务的团队，并在抖音App内开始了内测。外卖业务名为“心动外卖”。问题来了：抖音做外卖，到底有没有戏？首先我们看外卖市场。数据显示，2020年，外卖市场规模增长到6646.2亿元，同比增长达15%。美团在2020年同比增长高达17.7%，营收达到1148亿元，从2021年Q1的数据来看，美团市场占比高达67%。外卖市场的规模很大，是一个万亿级市场，还有继续增长的空间。从当前外卖消费者体验来看，没有明显的短板，但外卖商家有明显的焦虑。——因为随着进入外卖平台的商家越来越多，分配到每个商家的流量非常有限，外卖平台也有了流量焦虑。而字节的优势就是：手里...

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为什么说数据分析是产品、运营人必备技能 ？

随着人口和流量红利的下降，互联网行业对精益化运营要求越来越高。数据分析在很多互联网人的工作中越发显得重要，而对于产品经理和运营来说，更是如此。在确认产品需求之后，产品经理就可以开始考虑数据分析的问题了。甚至更早（如功能、交互设计的阶段）就可以引入数据分析的思维。这是因为，产品经理需要对新功能、新模块的“效果”进行评估。这个新功能、模块就像你的小孩一样，你肯定希望了解他是否健康，是否有出息。比如说，有一天你发现转化率忽然降低，这时你就需要找原因，转化率为什么会忽然降低？这段时间到底发生了什么事情？于是你开始不停地翻数据，通过某些手段整合数据，直到最后找出原因。原来是因为改了一个功能导致用户体验下降，这个时候改回来就能把转化率回归到正常，为公司解决问题并提升收益。再举个栗子airbnb爱彼迎是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站，它可以为用户提供多样的住宿信息。一件很有意思的事情是，一段时间用户对某个地区的租房订购率下降很严重，即使进行了一些促销都没办法把这个订购率给拉起来。后来通过进行相关性分析，发现这个地区上传的图片在某一个时间段并不是高清图，而恰恰在这个时间段订购率开始下降，于是猜测订购率下降可能和上传的图片不清晰有关系...

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“做全栈运营还是专家运营？千万别选错了！”

前几天在后台收到一位运营同学的私信，她问了我一个“纠结了大半年”的问题。事情是这样的：她做新媒体运营快3年了，选题、文章撰写、标题优化···统统都能搞定；拿到一篇文章，基本看一眼就知道能不能“火”，俨然是一位“资深”新媒体运营了。但“表面风光”的她，背后其实还挺焦虑的，因为大家都说运营人的中年危机从30岁就开始了，她也想早做准备，可现在有两个选择让她犯了难：选择1：她可以继续在新媒体运营领域做深做强，继续精进“内容创造、粉丝增长、商务合作”等技能，成为专家运营。选择2：在目前的公司，她也有机会接触产品运营、活动运营等其他类型的运营，往全栈运营发展，之后甚至能成为项目运营负责人。如果你是这位同学，你会怎么选呢？一、做专家运营？还是全栈运营？专家运营通常只做一类运营工作，比如数据分析、活动运营，相关领域的“疑难杂症”都能搞得定，是该领域的权威；而全栈运营通常什么都做，什么都懂一点，但只是70~80分的水平；他们更擅长整体把控业务流程，拿到结果。这两个方向要怎么选呢？我把这个问题抛到起点学院的运营交流群之后，群里瞬间炸开了锅，开始讨论起来：1、有同学觉得，应该做专家型运营现在运营的分类那么多，包括：用户运营，活动运营、内容运营，社群运营，渠...

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对比线下消费场景，理解线上业务逻辑

关注并将「人人都是产品经理」设为星标每天早 07 : 45 按时送达虽然我们每天都在接触电商，但是很多人对于其是如何运营的并不是很了解。无论是电商还是新零售，想要理解其中的业务逻辑、商业模式，最简单、最快捷的方式是在线下找到对标物。通过对比线下的消费场景，来理解线上的业务逻辑。全文共 2781 字，阅读需要 5 分钟——————/ BEGIN /——————有很多朋友问我，电商到底难不难？感觉系统非常的复杂，我到底能不能做好。是我一般会回答，非常简单。就像人人都是产品经理一样，人人都可以做电商，这是一个门槛很低的行业。在日常生活中，我们经常会听到周边的朋友亲人对某些电商APP吐槽，但是很少见到大家对一些社交、游戏、视频等产品提出一些想法。为什么会有这种情况出现？大家都生活在商业交易的环境中，我们在超市购物、餐厅吃饭、购物综合体逛街，这些和生活息息相关的场景时间，都可以在线上找到相应的电商模式。我们在天猫、京东上购物，在美团上点餐，我们的读者朋友身边几乎90%以上的用户都在互联网上消费过。大家对于其中的交易流程、用户体验是都非常熟悉和敏感。电商产品经理的竞争核心是什么？不是文档标准，不是和开发的协作，而正是交易流程、用户体验的专业性。我...

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