时代的晚上

没有新的语言 也没有新的方式没有新的力量 能够表达新的感情不是什么痛苦 也不是天生爱较劲不过是积压以久的一些本能的反应情况太复杂 现实太残酷了谁知道忍受的极限到了会是什么样的结果 这是时代的晚上的歌词。今天听了一期播客，说的是崔健新书发布了新书《崔健诗歌集》，我马上就下单了。然后想到了这首歌。在这个时代的晚上，你能做什么呢？多读闲书。 有了新公司，我置办了一个巨大的书架，各种各样的书源源不断的运进来，同事调侃我买书不看。不看，摸着也高兴啊。我现在手边上就摆着《照片的历史》《羊男的圣诞节》《旅行的艺术》《佛祖在一号线》《爱的阳台》《镜头之后》《一瓢纽约》，还有二爷倍加推崇的卡尔萨根的《宇宙》，过两天还会多一本《崔健诗歌集》。 ...

Sep 2022

为啥唱衰中国的企业软件的未来

最近朋友圈看到几篇谈中国 To B 软件产业的，比如中国软件公司为啥做不出产品啊，投资人前几年投了很多 To B 赛道的技术创业血本无归啊，等等，好像中国软件企业这么多年一直活在上个世纪一样。 我们的知识星球里也有用户提问： 之前看直播， 有几个大佬老师 都提到 Salesforce 是一家很牛的公司， 甚至能和Google 比肩， 但是他们都没说到底是怎么个牛法。查了两个半天， 感觉就是个有些成绩的普通软件公司啊。请教池老师， 这家公司到底牛在哪？ 我在 To B 软件行业工作了近 10 年，借着这个问题，聊聊我对 To B 软件的看法。 对于星球的用户，查了两个半天发现 Salesforce 是个有些成绩的普通软件公司。从我的角度看，你可能没有发掘到有效信息，另外对「有些成绩」，我们的理解可能不太一样吧。...

Jul 2022

咔嚓咔嚓，非常棒

设计简单并且具备生命力的产品并不容易。2012 年，龙哥说产品经理是站在上帝身边的人。为什么这么说呢？ 首先龙哥想恭维一下产品经理，其次，要做简单的产品。 上帝制定了世界运行的规则，这些规则都很简单。大约在 1605 年，开普勒就发现了行星的移动遵守著三条相当简单的定律，这就是著名的开普勒三大定律。这是咱们高中学习的，想必读者也已经忘的干干净净。但是，如果你是个产品经理，要记住，世界的规则是简单的，简单的才是美的，有生命力的。到了我们有能力做产品的时候，也不要把事情搞复杂。 自然的、简单的、有规则的产品，才会自我传播，才会被用户推荐给用户。 晚上收到了四卷冲扫出来的照片，其中有一卷漏光了。回北京的时候，我特别想拍官厅水库的风车，于是把车停在水库的边上，拽出那个腰平取景的胶片相机拍摄，不知道挂在哪了，居然卡吧一声，后背暗盒打开了。这可是不得了的事儿，就是说，暴露在光线里的底片，成了废片。我手忙脚乱，赶紧合上后背检查，也没发现是咋打开的。...

Jul 2022

CEO 一百天

今年开始，我开始像模像样地做 CEO 和公司的创始人，这几个月实践下来，我感觉和当时带极客时间团队的感觉几乎一样，聊天讨论吃饭设计写作等等，大家依然有频繁并且平等顺畅的交流，略有不同的是，人多和人少的区别，会多和会少的区别。我们一周只有一个正式的周会，这得益于我们人少。 不过就我和创始团队的尿性，以后人多了，会也不会多。 公司初创的时候，杂七杂八的事情考虑的事情比较多，比如： 1、人员招聘，全职和兼职，比如：财务行政人员、产品经理、运营、工程师等2、公司名称和商标设计。公司注册3、确定投资人和投资金额4、公司股权结构设计5、创建财务账户6、拟定投资相关的各种协议7、投资款入账8、个人社保和工资事宜9、办公场地选址、装修10、知识星球内容规划和储备11、企业知识星球创建，财务账号对接12、运营计划13、创建阿里云账户，搭建基础开发环境14、迁移...

Jun 2022

大厂的人才衡量标准

之前我的朋友 Selina 在 InfoQ 的写作平台发布了一篇文章叫做《一个值得推荐的人才测量标准》，文中介绍了左耳朵耗子总结的一个标准，很有参考价值，有兴趣的话，可以去读读这篇短文。 我自己看过一些大厂的人才标准，或者是他们招聘的标准，今天总结一下，因为大家对 P 系列比较熟悉，就用 P 来指代，其实这个标准是偏产品和业务的，并不专指技术人员。 P6，主要职责是交付产品，准确理解需求，形成产品设计方案，通过沟通和协调完整的把控产品，实现落地过程及时交付，最终实现用户价值。 P7，就需要把控全局，清晰定义问题，对需求有深刻理解、判断和拆解。对技术的应用有较强认知，形成有创造性的方案。以影响力协同多团队，实现所主导产品线的规划落地并推进持续迭代。具备基本的成本和收益意识，从客户，合作方的角度思考产品价值和做出判断。保障产品的投入产出效益。主导产品线，实现用户体验和产品数据有效提升。...

Jun 2022

为什么放弃创业加入字节跳动

今天我和老沈做了一次对谈，后续会放到播客和我的知识星球里，收获还挺多的。老沈是 Tower 的创始人，后来产品卖给了 Ones，自己加入了飞书团队，现在是飞书的产品副总裁。 我做播客，一般会写个大概的提纲，然后循着一根主线聊，聊的过程中会出现很多意外的灵感。如同我们在一个森林公园转悠，突然发现曲径通幽，不同的枝桠、花草和颜色纷至沓来，美不胜收。这就是让人惊喜的创作过程。 和老沈聊的过程中，很多内容让人惊喜，比如为什么 Tower 不做移动版本，为什么 Tower 不收费，关停另一个项目 知人 HR 系统的考量是什么？卖掉 Tower 的形态是什么？进入字节半年，啥具体业务也不做，这是什么神操作？ 特别多有意思的话题。 我觉得老沈从一个执拗的创业者转变成了一个产品的掌控者，至于这个产品是不是属于自己，没那么重要了，他更加看中平台上的空间，飞书的总裁也给了他足够的信任，这很不容易。...

Jun 2022

徕卡自由列车，一段隐秘历史

最近在家时间比较多，没地方拍照片，于是看了不少摄影相关的资料，比如《一生的凝视》《传奇布列松》《马格南世纪经典》《20 时机》《无畏的天才》《我们这一代》等等，当然，做为一个准器材党，我还在阅读《顶级摄影器材》这样的书籍。 热爱并不是一个很轻松的事情，这往往意味着奉献和创作。爱一个人，喜欢一个东西，都需要付出你自己拥有的资源，比如时间、金钱、热情等等，大部分时候，更多的热爱会形成创作，比如拍照片、画画、作曲、演唱、写作等等。很多人会说我热爱运动，但如果你只是瘫在沙发里用手指在屏幕上做点戳和划动运动的话，那只能说明你热爱刷手机，并且处在一个非常低级的阶段。 高级的热爱是什么？比如老罗喜欢手机，于是人家自己做了好多款。这叫热爱，虽然没成功，但很高级。 我热爱摄影，但我做不了相机，我可以欣赏摄影作品，也可以自己创作影像，我还可以去了解摄影的历史……所以我最近还看了很多视频博主的...

May 2022

创业就是你和身边的人一起织个背心

晚上回到家吃了点夜宵，本来打算直播一会——基本上直播就能带来星球转化——转念一想，哎，老想着成功干嘛？就好像我们的智力不足以应付不追求成功的生活似的。于是我就开开心心躺平读书了。 墨问西东 4 月有一个漂亮的开局，成功启动了基于知识星球的内容产品，也开始和大厂商有些商务合作，产品的底层开始构建。公司启动，不仅没花投资款，还有不少盈余，在这样一个环境里，算是个本垒打。 进入 5 月，喧嚣散去，好朋友们送的花篮也撤了，大家开始踏踏实实做内容，做商务，做产品，这是我喜欢的工作状态。这个时代，着急也没用了，日拱一卒，一步一步进入深水区，找到自己的本质和价值，基于此构建能够服务用户、员工和股东的数字花园，不亦说乎。 最近着急读书，四五月份输出太多了，估计写了有十几万字，直播十几场，播客也聊了七期了。人短期输出太多，会有陷入某种惶恐之中，这时候必须要有更充沛的输入才行，就像人们居家久了，看不到别人，就会慌，人需要相互灌溉，读书也是一个道理，得和书里的内容常见面。...

May 2022

老想着成功干嘛？就好像我们的智力不足以应付不追求成功的生活似的

有用户在认识到自己是普通人之后，挺苦恼，怎么努力，也是中上水准，问我咋办。 在回答这个问题的时候，我刚好看到雷军的一个视频。雷军这些年取得的成就可谓有目共睹，谈到自己的成绩，他对记者是这么说的，聪明的人，优秀的人，勤奋的人，太多了，轮不到你成功。怎么办，顺势而为，找到自己的风口。这也许就是风口说的起源。 那怎么顺势而为呢？需要判断、选择，需要运气，但我们今天不聊这个，我想和你说的是，大部分人都是老实人、普通人，要接受这一点，然后再去努力，就比较容易做到自洽。 是的，别人很好，但我也很棒。你纵然精彩万千，但那是你的生活，而我，过好当下的每一天，每天比昨天进步一点，每天有一个小时做自己喜欢的事情，每天都很快乐，这就是我的生活。我也很棒。 这就是我要送给你的话，在能够养活自己，照顾好家人朋友的情况下，快乐地过自己的生活，就是一种意义。...

May 2022

重申常识

提问：池建强老师，想请教一个比较宽泛的问题，如何积累认识常识与规律。经常会听到说没一点常识，不知道他是什么规律，从而产生畏惧。我自己很早也想着看逻辑学、心理学、经济学的书来提升这一方面的不足，但实际情况积累下来的很少，书很系统专业，看的吃力消化慢积累成自己的就更少了。 回复：「很早也想着看逻辑学、心理学、经济学的书来提升这一方面的不足」，那为什么不看呢，其实常识就是通过这些系统的科学理论积累起来的，我们并不一定要去看那么专业的书，比如《简单逻辑学》《事实》都是讲逻辑学入门的。薛兆丰的《薛兆丰经济学讲义》《小岛经济学》是经济学入门书籍。心理学推荐《社会心理学》第八版，这些书大部分微信读书或得到上都有。花一年时间把这些读完，你看看有没有积累。 另外我强烈推荐你读读李海鹏的《佛祖在一号线》，是李海鹏的随笔集。写的巨牛。...

May 2022