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我又开通专栏了!

自2022年2月2日写了一篇文章之后,沉寂了一段时间到现在,不是没有写,而是写在一个叫“小报童”的专栏里了,长这个样子,大概体验摸索写了一段时间,今天是第一次对外公开。\ 为什么开专栏? 说到底,还是放不下尝试的机会。前期也开过知识星球,也有近50个订阅会员,后来就不了了之。原因如下:个人运营有压力,个人品牌影响力太弱,可能更适合一些头部群体。 无意间发现了小报童,第一感觉模式很像之前的RSS模式,轻量、简洁、无输出压力,于是就是决意将一些短篇的内容搬到这里来,将更长篇的内容留在公众号里。 会输出哪些内容? 职业相关内容 阅读、探索、与人聊天的感悟 兴趣、关注,比如区块链 如专栏简介中所言:记录个人的观察、思考与总结。\ 定价多少? 提供三个月订与年订两种,目前年订权限还没开通。三个月订阅,暂定15大洋,一杯奶茶。...

30岁转行入IT晚吗

有人私信:非专业出身,30岁转行去做开发,业内有没有案例?下面是一些基本情况。 计划拿出1年的时间,想通过自学入行做开发。理由: 1,薪资水平还可以; 2,符合自己对未来的规划; 3,周围一个文科的妹子,在别人手把手的调教下,外包到银行做测试,拿到了过万的薪资。 心理接受度 不比技术,看看有没有可能性?一个实际的问题:能接受一个年轻人做自己的领导吗?周围的同事更多的也是20郎当岁,能相处的愉快吗? 相比一路从20岁出头拱到30岁的人而言,要在30岁时去跟一些职场出道没多久的年轻人去拼,有优势也有弊端。 优势:职场经验丰富,软实力加分 弊端:项目经验不足,精力上拼不过年轻人,非科班欠缺一些底层逻辑 自学的问题 自学的想法可以抛弃,在没有积累的情况下,线下培训是最有效的途径,可以面对面交流沟通,能解决实际疑问,少走很多弯路。另外,还能接触到商业项目的案例实战,更快速的接近职场,自学完全是没有这个氛围,也不足以支撑一个人可以坚持1年之久,更容易走弯路且不自知,一句话,没有别人的指导,快速入门没戏。...

敬畏之心不可无

老友说技术人员太多了,某些领域的护城河也没那么宽了,门槛低了,做的人自然就多了。另外,看着别人能做,感觉自己也能做,于是就下场亲自干,不过很多人最后只挣一个社会平均工资就没有然后了,贡献还是有的,拉动了社会就业,苦逼的只有自己。\ 太看重技术,说明你不懂技术,技术在整个产品商业化链条上有他自己的位置,如果一切就绪,就差个程序员,这个世界就完美了。你身边有太多从0到1面世的产品,但从1到100的你见过几个?特别是技术出身切入到产业中去的团队,缺少产业经营的人,几乎很难深入进去行业,做出的产品更多的是自己的意淫,华而不实。 近来接触了不少产品,各有各的背景,未来也各有各的路要走,初心易得,能不能守住初心尚未可知,还要看市场给不给你饭吃,端了这碗饭还要看能不能端稳,毕竟后来者太多也来势汹汹,毕竟作为前辈只有两个选项,是先驱还是先烈。互联网+已经喊了很多年,各行各业都在触网,一个很可能还可能停留在纸质作业时代的行业,想借助数字化手段融合起来,在各方利益不捋清的情况下,谈何容易?...

职场合作的博弈

中午的间隙,与一个朋友聊起了在上家公司的遭遇。加入公司时,算是技术入股,谈妥了股权协议签了合同,在技术取得一定成效,并且到了一年节点,马上要履行时,被合伙人踢出公司,最后还闹到对簿公堂。闹掰后,遗留的技术无人接手,早期的团队相继离职,公司后面两年里基本没什么大的作为。 一声感叹,遇人不淑,时运不济,公司有点过河拆桥、卸磨杀驴的做派。公司合伙人的格局狭隘,盯着这点股份不放手,殊不知做成了才有利益,做不成一堆废纸。即便是股份变少,企业做大后价值也越会更大,这不就是合作时的博弈吗! 合伙创业,利益共同体很容易达成,难的是事业形成事业共同体,更难的是形成命运共同体。长期的博弈过程,难以把握的更多的还是人性,利益面前,到底要不要遵守契约精神,人与人之间的信任如何更稳固,如果一个企业里,每日都是你提着我、我防着你,这种内耗也会拖慢前进的步伐。...

工程师思维的进化

吴军博士曾在书中指出,工程师可以划分为五个等级,级别数越高,对社会的影响力越大,比如第五级可以开创行业,掰着指头数一数估计也是能数的过来,绝大部分人应该止步在三、四级。\ 作为技术从业者,接触最多的是代码,偶尔也能接触到客户,更多的是他们的需求变来变去。IT是个万能胶水,可以适配很多行业,作为一个工具,游走在各个行业里,慢慢的也会萌生出一些规则定式出来。工程师思维就像是指南针,从需求到发布的一整个的软件工程了然于心,一环扣一环,层层推进。 系统不是空中楼阁,终究要落地使用,这中间不是天然联系在一起的,有个鸿沟需要跨越。这个鸿沟就需要产品产品人员介入,也就是产品思维逻辑,能剥离对普通人来讲更烧脑的技术细节,进而把整个产品的全貌展现在世人面前,作为产品与用户的桥梁,这个“翻译”的重要性堪比两个语言体系的人交流是一样的。...

技术从业带来的副作用

技术从业带来的副作用 – MavenTalk 对于从事技术小伙伴,技术能带来什么,相信每个人都有自己的答案,药能治病,但有没有副作用呢?是药三分毒。阴阳共生,技术还给你光鲜亮丽的背后,除了鼠标手、颈椎病、近视眼,咱们下面聊聊那些不太直观的副作用。 Read the full entry Mirror RSS is in beta. Send feedback to tyler@mirror.xyz.

自嗨式产品研发

近几个月零零散散的看了不少业内的产品,或大或小,小程序或APP,综合或垂直等等,各有各的背景与风格,当然也会有各自的未来。 信息产品构建呈现的是一个实体当下或未来的业务原型,承载着组织在数字化上的信心版图。单从面子上看,有些确实用心了找的专业团队或自有研发在做,而有些就比较草率连面子都没搞好,更有者面子基本处于瘫痪状态,可见其线上业务的运营状态到底如何。 比起跑通一个商业模式,做研发相对来说比较容易,特别是前期,信息化发展至今,产品从0到1的难度基本可以忽略,承载在业务运营从1到100却难如登天。 不难看出产品研发出来之后的命运,以为推向市场就可以按照旧有的路线规划一直稳步推进,殊不知市场并不会以个人的意志来转移,你有你的计划,这个世界另有一个计划。特别是上来就大而全的平台思路更是风险极高。当单一市场还没有完整的闭环时,构建多边市场的条件就不充分,霸王硬上弓的后果只能是亦步亦趋,没有未来。...

2021,我的技术观察

全文2100字左右,预计花费时长5分钟,内容较干,涉及几个关键词:微服务,云原生,低代码,区块链,元宇宙 微服务 不管公司规模大小、身居一线二线,微服务的开发理念已经深入人心,同样不管有无有微服务的实践案例,面试环节基本上也都会涉及到。Java 体系下 Spring Cloud、Dubbo 的进一步融合,不会再成为技术选型的障碍。容器化也不再是大厂的专享,很多具备基础能力的小团队,一样可以快速得实现微服务架构、容器自动化部署运维。DevOps的概念越来越普及,后面又出现了AIOps,FinOps等概念,都是新时代的软件架构运行模式下,产生了新的运维模型,需要技术人需要不断关注的领域。 微前端 大概是2017年,针对前端做过一次系统性的了解(野蛮生长的前端,从杂牌军到正规军),感觉前端的发展突发猛进,有点跟不上节奏,前端把后端积累多年的发展在短短几年内迅速追赶上来,生态发展可想而知。当时的后端已经可以按模块化、服务化的方式进行开发管理,但前端似乎没有像后端一样的技术栈,让前端人员可独立维护几个小模块,进而再组装成整体的系统。...

认识区块链,认知区块链——百花争鸣

无意间看到篇 FSICO BCOS 文章,联盟开源链的发展还真是给人眼前一亮的感觉,具体效果如何,不好评价,毕竟不在其中。 投资机构、金融集团、明星公司等等,都已经在审视区块链在现实世界中的应用,以及未来可能的应用,并拿出真金白银在实际的投入。人可能不聪明,但钱绝对是聪明的,投融资案例不断,新业态层出不穷,政务、商务、娱乐等等不一而足。不同态度的监管信号不断被释放,也只有监管才能让你一个“正道”那么一点。 目前区块链生态,可以看做是百家争鸣,千头万绪,眼花缭乱,看似没有主线,实则都是一颗树状上的枝叶,枝繁叶茂。至于那一枝能茁壮成长,还要看项目方的初衷和执行力情况。 公链之争从 Ethereum 有时就一直存在,后续持续有新的公链产生,铁打的 Ethereum,流水的挑战者,今年以来更是新颖的挑战者出现,势头很猛。在Ethereum...

如何使一个人成长得更快

年末了,给团队小伙伴下发了一个任务:写年终总结,内容不限,PPT内容可以精简,但演讲时长至少有10分钟。目的很简单,给自己的一年做个回顾,如古人般结绳记事,才能加深记忆。(事后问他们如果我没有要求写的话,会不会自己主动写,无一人说会主动完成这个动作......) 很多搞技术的小伙伴早期还都是比较求上进,很乐意学习新技能来提升自己的水准,以期望获得更大的收益。学习驱动力毋庸置疑,但也恰恰是这一点,一个又一个的细节,让很多人陷入了盲目的成长中,没有做系统化的思考,对自己的未来目标认识不足。等认识这个问题的时候,往往过了四五年的光景,等于这四五年虽然在进步,但属于野蛮生长,无所谓好坏,只是可以更好而已。 如何使一个人成长得更快?我的理解是让他去承担责任(能力所及),温室里养不出参天大树,只有去经历风雨才能茁壮成长。责任,可以让一个人跳出去看自己,看别人,看周围的事物。主动性、抗压度、全局性、责任心、协调沟通能力等等,一股脑的就会冒出来,自己只对自己负责时,很容易就对付过去,但当需要对项目负责、对组织负责、对整体负责的时候,以前对自我负责那一套不适用了,只能跳出舒适区进入学习区去锻炼(注意不要逼到恐慌区)。不要怀疑人对环境的适应能力,...

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