东哥解读电商

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东哥短评| 拼多多4年过万亿,这GMV有多少水分?

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中国三大电商:京东交家电、天猫商业地产、拼多多集市

 2003年10月底,还未开始供暖的北京寒意料峭。凌晨1点,长安街上已鲜有汽车经过,西单的路口却刚迎来最热闹的时刻。中友百货灯火通明,门口数十辆出租车占了半条马路,商场门口排满了顾客。 中友百货的“购物节”来了。“购物节”中不同品牌和柜台分时段促销。市民带着闹钟和地铺,守候在柜台前等待开售。年轻的姑娘做好购物攻略,拿着小本子扫货,少买一件都像亏了一个亿。 后来媒体粗略统计,当天有近万名消费者到场排队、参与抢购,30小时买了5000万。 商场新增的20多个收银台没有起到太大作用,消费者平均要排4个多小时的队。困倦中,有年轻人向来采访的媒体记者抱怨,“如果买东西也能在电脑上操作,就不会这么麻烦了吧?” 如今,中友百货已经改名汉光百货,原先人流如织的百货商场,集体贴起了二维码,有的柜姐干脆做起了直播带货。 但年轻人的理想还是没有实现,排队抢购还是购物的必备环节。每年“双十一”、“618”,还是有不少女孩要计算折扣,然后抱着闹钟睡去。很多事情都没有变。如今的风口“电商直播”,以前叫“电视购物”。对着购物车犹豫不决的“剁手党”,或许也能明白父母在电视购物时的心境。 从消费行为和特征来看,变化的是渠道,不变的是消费行为本身。买买买这件事,不管在线...

东哥短评| 10万亿!全球最大电商市场有多少水分?

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电商壹周| 拼多多黄峥持股比例降至29.4% ,出于什么考量?

 电商壹周电商高管每周必读,电商盘点。独家深度解读阿里、京东、亚马逊重要战略动作。扫描行业重点新闻,进行时,事件或数字,革行业窠臼,也欢迎你补充,一起热议...... - 作者| 李成东- 公众号|东哥解读电商(ID: dgjdds)重点资讯:1、拼多多股权结构变化:黄峥持股比例降至29.4% 2、国美零售完成向京东发行1亿美元可转债3、淘宝特价版新增外贸频道 首批2000家外贸工厂入驻拼多多股权结构变化:黄峥持股比例降至29.4% 根据2020年7月1日更新在美国SEC的公开文件,黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的43.3%降至29.4%。相应的,黄峥拥有的投票权也从88.4%降至80.7%。 DonG解读黄铮是极为低调的一个人。上市没有去现场敲钟,很少在公开场合发言,基本上就靠致股东信来和外界作沟通。虽然黄峥把CEO位子交棒给陈磊,但只要他还是董事长,其在公司决策机制中实际的位置,并不会改变。而之所以要退居幕后一下,最大的原因有两个,一个是黄峥不愿当首富。随着拼多多股价大涨,有非常多的言论认为黄峥已经超越马云成为中国首富,实际并非如此,这里面要考虑很多代持和非上市公司的因素。所以黄峥主动降低持股比例。 另一方面,中国经济的...

东哥短评| 阿里强推淘宝特价版,会威胁到拼多多吗?

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东哥短评| 李佳琦、薇娅直播有99%的水分是真的吗?

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东哥短评| 格兰仕放弃诉讼与阿里合作!背后有什么无奈?

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电商小败局:凡客犯下的三大错误

如果不往事重提,还有哪位电商人仍记得当年还有一个国内最大的垂直电商平台,凡客。凡客成立于2007年,仅靠29块的T恤和59块的帆布鞋等品类杀出一条血路,成立3年销售额高达20亿元,前后获得7轮融资高达35亿,估值超过200亿。 而2010年的凡客,可谓是与阿里巴巴,京东,当当网风头一样盛的存在。在一次座谈会上,陈年与刘强东比邻而坐,陈年宣称来年要冲100亿元,而那年京东才则刚突破百亿,拿下15亿美元融资,现场两人风头齐肩。 图片来源:网络;陈年(左)与刘强东(右) 不过从今天来看,当年虽说是凡客最辉煌的一刻了,但也是盛极而衰的一刻。 2011年2月10日春节刚过,北京严寒仍未褪去,凡客则已正在百亿目标的狂热激励下热火朝天开工了。然而,凡客的百亿目标并不被当时的电商人所认同。在派代网上,东哥发表了一个互动帖子《2011年凡客能够做30亿,还是80亿?》,大多数电商人认为,30亿可以达到,但80亿甚至100亿,显然太高了。当时的美特斯邦威市值280多亿,而且线下店面覆盖非常广,生意好,都只做了70亿。凡客定的目标实在是太离谱。 图片来源:派代网截图 结果不出所料,2011年凡客仅完成了38亿。没完成百亿目标很正常,但凡客仅完成38亿也付出...

解密兴盛优选:如何用20元客单价做到40亿美元估值?

东哥解读电商近日,海豚智库获取独家消息,社区团购零售平台兴盛优选即将完成最新一轮融资,融资规模约为7亿美元,投后估值可达40亿美元。  - 作者| 张雅坤- 公众号|东哥解读电商(ID: dgjdds)兴盛优选孵化自“芙蓉兴盛”,芙蓉兴盛这家公司成立于2001年,实现了从大型超市到社区便利店、从电商到新零售、从便利店送货上门到社区团购的多次转变。据海豚智库独家消息,目前兴盛优选的月销售额已达约25亿元,非常低调,但绝不是草包,且后劲十足。 不过今天不谈它的业绩,想聊聊它的发展历程,因为在我看来,兴盛优选接近20年的发展几乎就是中国零售业的一个完整缩影。 ► 那些年芙蓉兴盛转过的型 芙蓉兴盛的创始人岳立华来自湖南省益阳南县农村,是7个兄弟姐妹中最小的孩子。他小时候家里经济条件并不宽裕,因此上世纪80年代,岳立华的父母在老家开了一个小卖部——对,就是号称零售业1.0版本形态的小卖部。 当时还在上小学的他,在放学以后经常去帮忙照看生意,把“从娃娃抓起”这句话落实的非常到位。岳立华长大后,到了2000年左右,把小卖部升级成了to...

东哥短评| 为什么阿里认为美团的威胁超过拼多多?

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