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帐号开通于2012年末,内容起于 Mac 而不止 Mac,讲述技术与人文的故事,释放编程与写作的力量.行文采用了一种技术和人生感悟相结合的风格,文字简单、内容有趣,诸君可各取所需.相关畅销书《MacTalk·人生元编...

Latest articles

少看点社交媒体信息,你会更聪明的

总有人抱怨现在信息太多,浮躁,让人心神不宁。其实是你看社交媒体的信息太多了,而自己的信息带宽不够,处理不了,然后身心俱疲,还觉得世界出了问题。其实,多读(书、专栏)长文字、多输出,多深度思考,多写写(文字和代码),少看电视,少看社交网络上的信息(微博推特朋友圈抖音等等),你会发现,智商、能力增长不是一点半点,你也有更多的时间,关注当下,关注身边真实的生活。今年雨水很多,北京也是一样,这个夏天总在下雨。我在北京住了 20 多年,还没见过这么频繁的降雨。夜里凉意丝丝拉拉透进来,睡觉时居然一次空调都没开过。最近一段时间,北京几乎每天晚上都下雨,整座城市冲刷的干干净净,开车回家,车灯穿过雨幕,呈现出两道光柱,雨水打在玻璃窗和车顶,发出叮叮咚咚的响声,车走在雨中,感觉十分治愈。前阵子从石家庄开车回北京,见到了最近最美的云彩,那天石家庄刚下完雨,晴空万里,云都被挤到了城市四周的山脊上,或卷或舒,或浓或淡,有的银白如雪,有的洁白如丝,有的云像万马奔腾在山的背面,有的像一条龙在远山之上腾跃。有的云是画布,如同蚕丝被或丝巾一样,平平整整搭在天边,有的则是画布上的元素,边缘如同墨染,浸渍在山脊或其他的云层里,像花像树,兀自美好。很久没有看到这么美的云了。...

如何购买苹果的股票?

iPhone 13 就要来了,iPhone 12 系列手机全球销量突破了 1 个亿,成为 iPhone 6 之后最成功的产品。iPhone 13 是否能够推动苹果市值继续上涨呢?近期一些朋友问我,自己平时很关注苹果产品,看好苹果的未来发展,那在国内有没有机会能够购买苹果的股票?怎么操作。我自己也有这种困惑,最近和雪球的同学聊了聊,了解了一下这个事情。以前要在国内直接购买苹果的股票,实现上确实有点难度。不过,得益于互联网的发展,现在我们在国内也可以很方便投资诸如苹果、腾讯、特斯拉等海外上市的优质公司。这里会引出一个概念:港美股市场。大家熟知的很多高新企业,大部分是在港股或者美股上市,比如苹果在美股上市,B 站在美股上市,快手是在港股上市的,像小米,谷歌,阿里,百度等,都是在港美股市场上市的。那想要持有这些股票,就需要开通港美股账户。那如何开通港美股账户呢?和...

选择

我在「也许有帮助」一文中提到,读「闲书」看起来是最没用的,其实恰恰相反。你只是不知道它们在你的那个生命的重要节点帮你做出了选择而已。有用户问,怎么知道哪本书帮你做了正确的选择呢。其实选择不在于书,而在于自己。你身边的东西会塑造和影响你的思想、认知、技能、眼界,这些综合的东西,最终帮助你做出了当时你看起来正确的选择。书只是其中的一种因素。我们常说选择大于努力。其实是正确的选择大于努力。错误的选择,基本和是否努力没有关系了。生活和工作中,选择无处不在,每次选择之前,我们的未来是无限的,一旦选了,无限就变成了一个点,这些点,最终构成了我们的生命轨迹。最近在公司半年会上分享了一个观点,要做一件小事跟做一件大事付出的努力差不多,大而美的特点:又稳又快。破局需要每个人的深度思考和探索。做企业,做产品,好的选择是大而美,或者小而美。不过,做公司做企业,做一件小事跟做一件大事付出的努力没有想象中的差距那么大。一旦公司发展成几百人的规模,其实没什么机会做小了,各种力量都会推动着你向前走,要么做成大而美,要么失败。你没法退回到小而美的状态了。回不去了。这里面其实就有各种选择,比如,做垂直还是大众,用户需求是伪需求还是刚需,市场规模和产业链是什么状况,我们...

996,就离谱

昨天有位小兄弟给我留言,事情是这样的:每天干完活7点下班,结果被大领导叫去一顿数落,说我没有拼劲,年纪轻轻懒散安逸。出来后又被小领导谈心:就算事情做完了,也最好坐到9点再走,否则很不好……我的建议是,有机会马上溜,如果没有,先留下再想办法跳槽。这样的996,就离谱、奇葩。但没办法,大家都这样搞,996似乎已是约定俗成的规则,管你活干完了没,只要人坐在那里,在领导眼里那就是勤奋。如今这局势下,打工人越来越难了!每天7点半起床,8点出门,1个小时通勤,9点上班,晚9点下班,身心疲惫回到家, 洗漱完一看11点,又该睡觉了。我已不是我,我只是个莫得感情的赚钱机器。有一天你终于忍无可忍:老子不干了,换家公司。但是到新公司你发现,你不愿996,但有人愿意007。01为什么会变成这样?先来思考几个问题:怎么工作越来越难找?怎么公司对学历要求越来越高?怎么那么多人往体制内挤?两个字总结:内卷。内卷的本质就是科技和生产力没有创新,无法带来增量。存量博弈下,越来越多的人分一块大小不变的蛋糕。当然只有血拼才能胜出。内卷的时代,个体是极其痛苦的。你要拼命地、疯狂地、不停地付出,才能占领一点点资源。更残酷的是,不管你怎么卷,到了中年,还是难逃 「被锤」的命运。...

也许有帮助

上周和我的一个小侄子聊了很久,他今年马上大三,在一所 211 学校里读书,学的数学系。这个阶段的大学生,已经开始思考未来。他们对整个社会的状况,还是相对陌生的,所以也有诸多困惑,不知道未来该怎么走,很多人的大学在应付功课、考试和闲散的日常生活中很快就过去了,这种状态也不是说不好,但走出校门的时候,势必缺乏某种竞争力。我面试过很多应届生,优秀的不多,但优秀的是真优秀,他们确实在大三大四就开始思未来,并做了很多有目标和有计划的准备工作。我和他聊了很久,说了挺多话,也不知道他能听进去多少,我想,如果当年我上大学的时候,能有人给我这么多建议,我应该能做的更好吧。谁知道呢,更多年轻人,其实是不听建议的。再说,建议容易,能够去做和做到,才是最难的。我想,如果我要对 20 年前的自己说几句话,这些话在今天也还有点用处,可能是这么几句:1、在大学里学的专业可能和你未来的职业有关系,也可能没关系,没关系的概率更大一点。大学里的专业虽然越来越多了,但是真实世界里的岗位扩展速度更快,比如产品经理和运营这样的岗位,越来越多,但没有任何专业可以对应上。即便如此,也要努力把专业课学好,这是做成一件事的起点。2、数学和英语是两门未来对职场有普适意义的学科,应该在大...

你的朋友圈没评论了?

昨天一个朋友问我,现在朋友圈里咋很少看到评论了?是不是用朋友圈的人少了呢?显然,我们每个人看到的某个产品现象,是无法得出这种结论的,就和我们很多人的认知没法突破圈层一样。我自己有时候也会有这样的错觉,想起来刷下朋友圈,划过几屏,一个评论和点赞都看不到,是活跃度降低了嘛?大概率不是,是因为我的微信联系人太多了。另外,这和微信朋友圈的产品设计逻辑也有关系。最初我的朋友圈里全是熟人,因为朋友圈本身就是个熟人社交的产品,传播靠的是关系链,而不是公共平台,这个逻辑和微博是完全不一样的。等到写了公众号,有几次放开了加人权限,联系人到了几千人,再后来陆陆续续加人,现在联系人超过了 5000 个。5000 个联系人,熟悉的有多少,可能不超过 150 人,能经常联系的,可能不超过 10 人,每天说话的,有 5...

不热爱,才会离开

前一阵子我司 CCO(内容负责人)小盖一直安利我看一部纪录片,讲的是拍摄电影《悬崖之上》的整个过程。小盖咬牙切齿的发誓:老谋子太牛了。我看完之后,表示基本同意。《悬崖之上》这部电影很好看,情节设计的非常精妙,细节把控也好,完全体现了张艺谋的功力,我能猜出一些情节,另一些则完全不知道走向,这种观影体验很容易让人产生沉浸感。很多人看第二遍,悬疑少了,不过可能会注意到更多的细节。这部戏细节和留白做的确实很好。留白,是一个非常高级的技巧。另外一个比较震撼的就是全程大雪纷飞,给人的感受很特别,寂寥、悲壮。剧组再造了哈尔宾馆中央大街,其中的雪和雪景全部使用无污染可以分解甚至可以吃的雪粉做出来的,少特效,多实拍。这些雪让我想起最近北京的雨,午夜听雨,也很容易进入心流状态。看这部纪录片,深深的感觉到了张艺谋对电影的热爱,那种爱是发自内心的喜欢,离不开,丢不到,必须揽在怀里,拍了一部不够,还得再来,一次探索不行,还得持续探索电影的边界。工作人员对张的评价是:迈过七十岁,张艺谋仍维持着旺盛的创作精力。他白天同时推进多个项目,晚上再拿出四五个小时看电影做功课。凌晨五点睡,早上十点左右起,吃全天唯一一顿饭,接着看小说,看剧本,开讨论会。如此周而复始,几乎全年...

我被破格提拔为一把手后,突然看清1个职场真相

1你知道领导最喜欢提拔什么人吗?有人说能力最强的,有人说贡献最大的,还有人说领导最喜欢的。但其实,在职场上待久了,你就会发现:能力最强的,并不一定被提拔;最勤奋的,也可能在基层加一辈子班。有句毒鸡汤,话糙理不糙:论勤奋,车间里的工人比你还勤奋。那领导提拔的难道都是自己喜欢的吗?如果领导不喜欢,就没有提拔机会了吗?这句话,也对,也不对。我工作6年,创业6年,被提拔过,也提拔过别人。遇到多年不被提拔的员工,我一方面替他们感到可惜,另一方面,总会问他们一个问题:在日常工作中,谁给你制定的目标?谁直接给你评价?你的加薪和升职,谁起的作用最大?肯定是直属领导。可是,直属领导这么重要,除了听话照做,你有主动对她进行过“管理”吗?我说个例子,你就明白了。我有一位学员辉姐,转行跳到一家新公司。一开始,公司让她从前台做起,她也没有怨言。做了一个月,公司成立了新部门,希望她能够去做运营岗位的工作。于是,在我的指导下,她给老板发了一条微信:领导好!我对运营岗位的“工作目标”和“关键指标”不是很清楚,您看今天几点有空,我想争取您10分钟的时间,了解一下您对这个岗位的要求和期待,以便我能顺利完成目标,达到您和公司的预期。我想和您聊聊下面几件事儿:1、您最希望这...

你用过墨水屏外接显示器么?

每次写数码产品,读者都很喜欢,看来我应该开个数码频道。最近我又试用了一款数码产品,第一次用,很神奇,我猜所有读者都没用过类似的设备,这是文石提供的新产品,它的样子是这样的:这是一块电子墨水屏的外接显示器,神不神奇?意不意外?这款产品叫 BOOX Mira电子墨水显示器,配合一款也叫 Mira 的 App 协同使用。我参与了该产品的前期测试,提供了一点点改进意见,也算为这款新产品做了微小的贡献。一款产品发布,一定是尝试解决用户的某个痛点。这款墨水屏显示器的价值就是把显示器对眼睛的伤害降到最低,让你用电脑时,也可以享受电子墨水屏的快乐。电子墨水屏本身就是个小众市场,墨水屏显示器可能更小众一点,这种产品,注定是为喜欢墨水屏体验的用户准备的。Mira 采用了 13.3 寸的柔性护眼墨水屏,尺寸比 12.9...

再说个事

前几天发布了我们融资的消息,一堆朋友过来恭喜,其实这种事,一般就高兴一上午。到了下午你会发现,该开的会还得开,该拜访的客户,该服务的用户,该找上你的事情,一个少不了,增长、营收、用户体验、产品设计,这些事,需要长期有耐心,需要热爱。前几天看张艺谋导演的电影纪录片《极》,讲的是拍摄悬崖之上的整个过程。张艺谋对电影的热爱,那种爱是发自内心的喜欢,离不开,丢不到,年过 70 了,还在一部又一部的拍电影,持续探索电影的边界。工作人员对张的评价是:迈过七十岁,张艺谋仍维持着旺盛的创作精力。他白天同时推进多个项目,晚上再拿出四五个小时看电影做功课。凌晨五点睡,早上十点左右起,接着看小说,看剧本,开讨论会。如此周而复始,几乎全年无休。这就是热爱,这是用作品服务用户的态度。其实做产品也差不多,用产品服务用户,一天又一天,一月又一月,一年又一年。四年过去了,极客时间早已不是...

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