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0411 - 怎么判断值不值

前些天,1600 左右买了个 inkPad X,也就是个大屏的电子墨水屏阅读器。 买的过程,听到一个建议,或者说一个观点,说这个东西不值(这个价钱)。 到今天,我已经用它看了五、六本书吧。如果没有这个东西,我应该不会看这么多书,至少不会看这么快。那,值不值的问题,就转化为,它促使我多看的那些书,值不值售价。再进一步说,就是我在阅读时的愉悦,和新获得的认知,是否值售价。 推论到这里,一个消费品的价值,已经不是它的生产、存储、运输、销售、售后等环节的成本,而是使用者用它所产生的价值。而这是非常个性化的东西;别人觉得值不值的建议,相对就没那么贴切了。 上面说它是消费品,可能已经不准确了;说是一个生产力工具,可能更适合。

0410 - 教育孩子最好的方式

教育孩子最好的方式,是做更好的自己。 孩子就是父母的影子。你是什么样,你的孩子就会变成什么样。想让孩子变得好,先得让自己变得好。 比如,你得有钱、有时间、有自由,这样才有养育孩子的前提和基础;你得有高情商,才应对得了青春期的叛逆;你得正直、宽容,才能让孩子也拥有这样的品质。 你不觉得,教育孩子的过程,也是在不断的自我修行。

0409 - 媒介与抓手

想象一下,一场足球比赛的视频,把足球去掉;剩下的画面,会有多奇怪。 如果只是在球场上跑来跑去,会很无聊,人也提不起劲。而如果有足球,不知不觉中,人会更积极,也会多出很多运动。 人还是那个人,多了一个足球这个媒介和抓手,人的表现会相差巨大。 对应到交易中。交易的核心,是报价和成交记录。单看这些信息,虽然很核心,但也让人无从下手。如果根据价格绘制出 K 线,很多交易者就适应了很多。如果再加上均线等指标,仿佛就更容易了。 不同的思维方式,需要不同的抓手;不同的抓手,也会反过来影响思维方式。

0408 - 交易中的「极点」

长跑中,会有一个「体能极点」。就是跑到大概几公里的时候,由于剧烈运动,会出现恶心、心率剧增、感觉再也跑不下去的感觉。可是,一旦坚持过去,身体和神经系统适应运动强度后,「极点」症状明显减弱,身体不那么难受,反而可能会感到舒畅。 交易也是一样,需要一个冲破极点的过程;甚至,需要冲破一个个极点。每当你遇到一个问题,感觉总也克服不了、不断受此折腾时,只要坚持下去,一旦突破极点,之前的瓶颈,反而会成为你走向下一步的坚实台阶。

0407 - 交易没有捷径

交易中所有的问题,第一个交易者都会遇到: 亏损抗单 总也不赚钱 赚钱后大幅回撤 重新开始稳定盈利 逐渐放大资金 跟随市场调整交易方法 等等 不要期望自己是幸运儿,不要相信自己能走捷径。 不过,通过相对高频的交易,可以加速这样的迭代;尤其对于初学者,比较有效。

0406 - 敬畏市场

只有在心里真正敬畏市场,才不会重复犯一些错误: 不随意操作,认真对待每一次交易; 不亏损抗单,认为市场一定会按你期望的方向走; 不过份自信,始终认为自己的判断只是概率,错了马上低头; 不强求利润,市场给多少,就收多少; 只有敬畏市场,才能把自己的姿态放低。像水一样,跟随市场波动。

0405 - 大处着眼,小处着手

这个思想,在交易中很有用。也可理解为,宏观与微观。 盘前计划考虑大盘、关联品种,确定大方向。然后,在微观验证、寻找具体的交易机会。 比如,今天是盘整行情,则整体的策略,是在震荡区间上沿做空、下沿做多。如果当前是在震荡区间上沿,无论形态有多好,最好都不要做多。即使价格突破震荡区间,最好还是耐心等待回抽确认。 大方向对了,至少大亏的概率会小很多。

0404 - 炒单的节奏

日内炒单,看似机会很多,但对盘口等细微的能力要求很高。 还有种表现形式,就是对节奏的把握。多空转换,可能就在几分钟之间。 节奏踩对了,两边赚; 踩错了,两边吃巴掌。 如果踩错了,最好老老实实休息一会。脑子清空了,再回到电脑前。先不要着急下单,观察一下。看出门道、看到自己熟悉的形态,再出手。

0403 - 交易如游戏

把交易当成游戏,每次开平仓就是一局。这局没打好,想想如何改进。下一局去验证,改进策略有没有效。 但,不要把交易当成打怪。市场是大 BOSS,但不是被打到的那个,也是打不倒的。 市场更像是猫主子。无论它怎么高冷,不鸟你或甩你一张寂寞脸,你都要想办法把它撸爽了。

0402 - 商业中的抄作业

这两天,小米官宣造车,雷军的一篇文章在朋友圈刷屏了。大概意思,造车是雷军的最后一次创业,放手一博。 评论中看到一个观点:小米这是在抄作业。 我当时第一反应是:当年,最开始做 Android 的是 HTC。可是,现在 HTC 早就退出手机业务了。 如果说是抄作业,商业中的抄太多了。且不说版权之类本就说不清楚的事,商业并不看重这个,而是看谁能笑到最后、是最后的赢家。至于成功者有没有原罪、有没有黑历史,大家会选择性遗忘。毕竟,商业里,笑贫不笑娼。 对于用户而言,谁的产品便宜好用,就用谁的。至于情怀、品牌忠诚度之类的东西,都是事后总结出来的,当作笑话或者调侃一下也就算了。

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