1129 - 苹果的上面是哪一面

苹果一般一边小，另一边有柄的地方大。 注意这个问题：你觉得苹果的上面是哪一面？ 又或者说，当一个苹果放在桌上，小头朝上、或者有柄的朝上，哪种会让你感觉更舒服？ 其实，在自然环境下，当苹果还在树上时，有柄的朝上，这是最原始的状态。你看到的这个🍎 Emoji，苹果手机的 Logo，也是如此。 而其实，我更深层的意识里，是希望苹果大头朝下。我自己在摆放时，也会下意识的这样做。 为什么会这样呢？一方面我觉得这样稳；更多的，我觉得还是自己在很小的时候，看到这样摆放的苹果比较多，所以形成了这样的潜意识。而这样的意识一旦形成，很可能会伴随一生。 就像是有人到一个新地方晕方向，总觉得一个方向应该是另一个方向。就像你告诉他正确的方向，他脑子里的感觉就是切换不过来。 对小孩的教育，这点是很值得玩味的。孩子就像白纸，你在纸上用铅笔画了一条线。之后，无论怎样用橡皮去擦，总会有浅浅的颜色，以及印痕。

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1128 - 小朋友没有未来概念

「你再这样，以后我就再也不…」 对小孩，你是不是也经常用这样的句式。比如，以后再也不带你出来玩了。 可惜，你做不到，这种威胁对小孩也没有用。基本上，这些就是废话，最多是假装发泄一下你当时的怨气罢了。 小朋友基本没有未来概念，他们生活在当下。延迟满足是什么鬼，明天有没有糖吃，他们不懂，也不在乎。

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1127 - 你画个熊试试

说真的，你现在停下来，找纸笔画个熊试试，看能画出个什么样子。 然后，你会发现，一些看越来非常简单、想当然的事，其实，并不简单。 比如，在教育小孩时，经常会有这样的愤慨：这么简单的事你都不会，你是 x 吗？抖音上也有很多家长一辅导作业就歇斯底里的视频。 冷静，想想画熊这件事吧。没有自然而然、显而易见，只能循序渐进、熟能生巧。 像穿鞋子、提裤子、画直线、认方向、分季节等等这些对大人而言「常识」性的东西，对孩子来说，都是新鲜的、很难的、需要学习的东西。就跟你现在用一门新的外语说「你好」一样，并不那么容易。

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1126 - i18n 的一个思路

这些天在做 iText 的国际化，准备增加日语、德语、西班牙语等语言。 怎么做呢？ 最专业的做法，自然是花钱请专业团队翻译。只是，这个费用比较高，小应用一般到不了这个程度。 或者，就是找在某个语言比较熟悉的朋友、用户，请他们帮忙翻译。这差不多是最适合的方式了，只是要看缘份了。 不过，这也有问题。一方面，翻译是很枯燥的事，也很容易出差错，而且出了差错自己压根不懂，也发现不了；另一方面，工作量比较大，很花时间。 怎么改进呢？可以先用工具将语言翻译个大概，然后请朋友帮忙校对，这就大大减少了工作量和出错的概率。 不过，这又有几个问题。一方面，程序中使用的语言，可以算作是行业用语，一般的通用翻译可能显得很奇怪。另一方面，如果只是翻译一些孤零零的词，在没有上下文的情况下，不可能翻译得完全准确。...

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1125 - 交易的垃圾时间

之前看 NBA，经常听到「垃圾时间」这个词，就是说当比赛快结束，而双方差距比较大、落后方追平无望后，比赛结果没有悬念，双方都不再尽全力打，于是比赛进入垃圾时间。 其实，交易也是有类似的节奏。比如国内商品期货，通常早上开盘的半小时是比较兴奋的时间段，之后又会有半小时的疲软期，成交量很小，价格变化也不大。 熟悉一个品种，熟悉它的脾气；对市场所给出的提示，要能敏感的接收理解并执行。

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1124 - 实时检测 macOS 菜单栏颜色

macOS 菜单栏颜色历史是这样的： macOS 10.14 Mojave 之前，只有白色。 macOS 10.14 Mojave 开始支持暗色模式，于是有白与黑。 macOS 11 Big Sur 之后，菜单栏的颜色又同时受桌面图片的影响。比如，即使当前是暗色模式，如果桌面背景是白色，菜单栏也是黑色的。 这有什么问题呢？ 对于我的几款应用 iText、iPic、iTimer，要在菜单栏上绘制进度条，就需要知道用什么前景色。不然，如果在暗色的菜单栏上用黑色绘制，就什么都看不出来了。 之前，这很容易，只要检测系统主题即可。而如上所述，macOS 11 后变得麻烦了，怎么知道菜单栏当前是什么颜色呢？ 直接搜索，没有找到结果。于是我想到一个笨办法：想办法截取菜单栏图标的颜色。可最近得到的是一个类似透明度通道的东西，并没有具体的颜色。...

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1123 - 交易就是交易

交易不是学术研究。如果不用自己的真金白银去市场里交易，只是把价格曲线当作研究标的，用历史数据去投喂算法，用研究出来的策略去预测未来，基本，是没戏的；至少，是没劲的。交易过程中的心态变化，是无法用冷冰冰的数据模拟的。就像传统经济学的基础是理性人假设，但没有谁是绝对理性的；于是，有了行为经济学。 交易不是赌博。可以勉强说是研究概率的赌博，但一定不是烂赌徒干的那些事。交易也下注，就是自己这次交易能承受的最大止损。下注的目的不是赢把大的，而是以下注为代价，看之后的价格走势，是否如自己预期；以及在确定如自己预期时，拥有正确的仓位。 交易就是交易。 交易就像镜子。交易的过程，是用价格及交易，来映射自己的内心。盯盘及下单，不仅是关注价格及盈亏的变化，更要关注自己内心的感受： 自己判断错误时的心态；...

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1122 - 软件生态

苹果基于 M1 芯片的笔记本本周发布，让我切实感受到了生态的重要。 先说这款芯片，性能强悍、功耗低（进而散热小、续航长），给电脑带来了强大的竞争力。对于搞技术的人来说，绝对是心痒痒的。可我却不会买，因为软件不支持。 具体的，这款芯片是基于 ARM 架构，而市面上绝大多数软件，是基于 x86 架构的；简单的说，软件是不能互相在对方平台上运行的。而我做交易，需要基于后者的 Windows 软件。这既需要软件开发商本身适配，还需要 Windows 提供 ARM 版以在 Mac 虚拟机上运行。而这二者，近几年内，几乎不可能支持。尤其是交易软件，可以说绝无可能。 所以，无论苹果电脑的硬件有多么强悍、多么优秀，如果软件生态上不支持，也是极其严重的硬伤，一票否决了用户的购买。软件生态的重要，在这一刻得到淋漓的体现。...

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1121 - 新冠疫情带来的量变与质变

新冠疫情，无疑给我们生活的方方面面，带来的巨大的变化。比如出门不戴口罩，比不带身份证更麻烦；感觉自己就像恐怖分子一样，很多公共场所都进不去。 今天听到一则新闻，说是中国造船行业接到的订单量，比之前上涨了很多，在全球也占到很大比重。在世界造船三强日本、韩国、中国中，只有中国受疫情影响最小，相对产能也更高、更稳定，所以接到了更多的订单。此消彼长，另外两家自然就少了。这只是量变。 如果时间拉长，这样的影响就会累积扩大；说不定，就会从量变到质变。因为，其实到了一定程度，竞争很激烈，各家的实力其实已经差别不大。一些关键技术早一点点诞生，就能在关键环节卡位；一步领先、步步领先。 我感觉，我才开始理解「新冠疫情，会给我们的生活带来巨大变化」这句话。

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1120 - 用了就回不去的产品

你用过哪些，用了就回不去的产品呢？ 比如，视网膜屏幕。看过之后，就不想再看颗粒感十足的普通屏幕了。 比如，双十一买了无线充电器；从那之后这些天，我从没有用有线充过电。 比如，用了无线耳机之后，就受不了戴上有线耳机后，耳机线与衣服摩擦带来的异物感。 基本上，都是由奢入俭难。一旦感观接触并习惯了更好的东西，大脑感到兴奋的阈值就瞬间提高了。之后再接触原来的东西，就很难达到阈值并触发兴奋感与满足感。

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