0411 - 怎么判断值不值

前些天，1600 左右买了个 inkPad X，也就是个大屏的电子墨水屏阅读器。 买的过程，听到一个建议，或者说一个观点，说这个东西不值（这个价钱）。 到今天，我已经用它看了五、六本书吧。如果没有这个东西，我应该不会看这么多书，至少不会看这么快。那，值不值的问题，就转化为，它促使我多看的那些书，值不值售价。再进一步说，就是我在阅读时的愉悦，和新获得的认知，是否值售价。 推论到这里，一个消费品的价值，已经不是它的生产、存储、运输、销售、售后等环节的成本，而是使用者用它所产生的价值。而这是非常个性化的东西；别人觉得值不值的建议，相对就没那么贴切了。 上面说它是消费品，可能已经不准确了；说是一个生产力工具，可能更适合。

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0410 - 教育孩子最好的方式

教育孩子最好的方式，是做更好的自己。 孩子就是父母的影子。你是什么样，你的孩子就会变成什么样。想让孩子变得好，先得让自己变得好。 比如，你得有钱、有时间、有自由，这样才有养育孩子的前提和基础；你得有高情商，才应对得了青春期的叛逆；你得正直、宽容，才能让孩子也拥有这样的品质。 你不觉得，教育孩子的过程，也是在不断的自我修行。

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0409 - 媒介与抓手

想象一下，一场足球比赛的视频，把足球去掉；剩下的画面，会有多奇怪。 如果只是在球场上跑来跑去，会很无聊，人也提不起劲。而如果有足球，不知不觉中，人会更积极，也会多出很多运动。 人还是那个人，多了一个足球这个媒介和抓手，人的表现会相差巨大。 对应到交易中。交易的核心，是报价和成交记录。单看这些信息，虽然很核心，但也让人无从下手。如果根据价格绘制出 K 线，很多交易者就适应了很多。如果再加上均线等指标，仿佛就更容易了。 不同的思维方式，需要不同的抓手；不同的抓手，也会反过来影响思维方式。

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0408 - 交易中的「极点」

长跑中，会有一个「体能极点」。就是跑到大概几公里的时候，由于剧烈运动，会出现恶心、心率剧增、感觉再也跑不下去的感觉。可是，一旦坚持过去，身体和神经系统适应运动强度后，「极点」症状明显减弱，身体不那么难受，反而可能会感到舒畅。 交易也是一样，需要一个冲破极点的过程；甚至，需要冲破一个个极点。每当你遇到一个问题，感觉总也克服不了、不断受此折腾时，只要坚持下去，一旦突破极点，之前的瓶颈，反而会成为你走向下一步的坚实台阶。

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0407 - 交易没有捷径

交易中所有的问题，第一个交易者都会遇到： 亏损抗单 总也不赚钱 赚钱后大幅回撤 重新开始稳定盈利 逐渐放大资金 跟随市场调整交易方法 等等 不要期望自己是幸运儿，不要相信自己能走捷径。 不过，通过相对高频的交易，可以加速这样的迭代；尤其对于初学者，比较有效。

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0406 - 敬畏市场

只有在心里真正敬畏市场，才不会重复犯一些错误： 不随意操作，认真对待每一次交易； 不亏损抗单，认为市场一定会按你期望的方向走； 不过份自信，始终认为自己的判断只是概率，错了马上低头； 不强求利润，市场给多少，就收多少； 只有敬畏市场，才能把自己的姿态放低。像水一样，跟随市场波动。

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0405 - 大处着眼，小处着手

这个思想，在交易中很有用。也可理解为，宏观与微观。 盘前计划考虑大盘、关联品种，确定大方向。然后，在微观验证、寻找具体的交易机会。 比如，今天是盘整行情，则整体的策略，是在震荡区间上沿做空、下沿做多。如果当前是在震荡区间上沿，无论形态有多好，最好都不要做多。即使价格突破震荡区间，最好还是耐心等待回抽确认。 大方向对了，至少大亏的概率会小很多。

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0404 - 炒单的节奏

日内炒单，看似机会很多，但对盘口等细微的能力要求很高。 还有种表现形式，就是对节奏的把握。多空转换，可能就在几分钟之间。 节奏踩对了，两边赚； 踩错了，两边吃巴掌。 如果踩错了，最好老老实实休息一会。脑子清空了，再回到电脑前。先不要着急下单，观察一下。看出门道、看到自己熟悉的形态，再出手。

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0403 - 交易如游戏

把交易当成游戏，每次开平仓就是一局。这局没打好，想想如何改进。下一局去验证，改进策略有没有效。 但，不要把交易当成打怪。市场是大 BOSS，但不是被打到的那个，也是打不倒的。 市场更像是猫主子。无论它怎么高冷，不鸟你或甩你一张寂寞脸，你都要想办法把它撸爽了。

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0402 - 商业中的抄作业

这两天，小米官宣造车，雷军的一篇文章在朋友圈刷屏了。大概意思，造车是雷军的最后一次创业，放手一博。 评论中看到一个观点：小米这是在抄作业。 我当时第一反应是：当年，最开始做 Android 的是 HTC。可是，现在 HTC 早就退出手机业务了。 如果说是抄作业，商业中的抄太多了。且不说版权之类本就说不清楚的事，商业并不看重这个，而是看谁能笑到最后、是最后的赢家。至于成功者有没有原罪、有没有黑历史，大家会选择性遗忘。毕竟，商业里，笑贫不笑娼。 对于用户而言，谁的产品便宜好用，就用谁的。至于情怀、品牌忠诚度之类的东西，都是事后总结出来的，当作笑话或者调侃一下也就算了。

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