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1129 - 苹果的上面是哪一面

苹果一般一边小,另一边有柄的地方大。 注意这个问题:你觉得苹果的上面是哪一面? 又或者说,当一个苹果放在桌上,小头朝上、或者有柄的朝上,哪种会让你感觉更舒服? 其实,在自然环境下,当苹果还在树上时,有柄的朝上,这是最原始的状态。你看到的这个🍎 Emoji,苹果手机的 Logo,也是如此。 而其实,我更深层的意识里,是希望苹果大头朝下。我自己在摆放时,也会下意识的这样做。 为什么会这样呢?一方面我觉得这样稳;更多的,我觉得还是自己在很小的时候,看到这样摆放的苹果比较多,所以形成了这样的潜意识。而这样的意识一旦形成,很可能会伴随一生。 就像是有人到一个新地方晕方向,总觉得一个方向应该是另一个方向。就像你告诉他正确的方向,他脑子里的感觉就是切换不过来。 对小孩的教育,这点是很值得玩味的。孩子就像白纸,你在纸上用铅笔画了一条线。之后,无论怎样用橡皮去擦,总会有浅浅的颜色,以及印痕。

1128 - 小朋友没有未来概念

「你再这样,以后我就再也不…」 对小孩,你是不是也经常用这样的句式。比如,以后再也不带你出来玩了。 可惜,你做不到,这种威胁对小孩也没有用。基本上,这些就是废话,最多是假装发泄一下你当时的怨气罢了。 小朋友基本没有未来概念,他们生活在当下。延迟满足是什么鬼,明天有没有糖吃,他们不懂,也不在乎。

1127 - 你画个熊试试

说真的,你现在停下来,找纸笔画个熊试试,看能画出个什么样子。 然后,你会发现,一些看越来非常简单、想当然的事,其实,并不简单。 比如,在教育小孩时,经常会有这样的愤慨:这么简单的事你都不会,你是 x 吗?抖音上也有很多家长一辅导作业就歇斯底里的视频。 冷静,想想画熊这件事吧。没有自然而然、显而易见,只能循序渐进、熟能生巧。 像穿鞋子、提裤子、画直线、认方向、分季节等等这些对大人而言「常识」性的东西,对孩子来说,都是新鲜的、很难的、需要学习的东西。就跟你现在用一门新的外语说「你好」一样,并不那么容易。

1126 - i18n 的一个思路

这些天在做 iText 的国际化,准备增加日语、德语、西班牙语等语言。 怎么做呢? 最专业的做法,自然是花钱请专业团队翻译。只是,这个费用比较高,小应用一般到不了这个程度。 或者,就是找在某个语言比较熟悉的朋友、用户,请他们帮忙翻译。这差不多是最适合的方式了,只是要看缘份了。 不过,这也有问题。一方面,翻译是很枯燥的事,也很容易出差错,而且出了差错自己压根不懂,也发现不了;另一方面,工作量比较大,很花时间。 怎么改进呢?可以先用工具将语言翻译个大概,然后请朋友帮忙校对,这就大大减少了工作量和出错的概率。 不过,这又有几个问题。一方面,程序中使用的语言,可以算作是行业用语,一般的通用翻译可能显得很奇怪。另一方面,如果只是翻译一些孤零零的词,在没有上下文的情况下,不可能翻译得完全准确。...

1125 - 交易的垃圾时间

之前看 NBA,经常听到「垃圾时间」这个词,就是说当比赛快结束,而双方差距比较大、落后方追平无望后,比赛结果没有悬念,双方都不再尽全力打,于是比赛进入垃圾时间。 其实,交易也是有类似的节奏。比如国内商品期货,通常早上开盘的半小时是比较兴奋的时间段,之后又会有半小时的疲软期,成交量很小,价格变化也不大。 熟悉一个品种,熟悉它的脾气;对市场所给出的提示,要能敏感的接收理解并执行。

1124 - 实时检测 macOS 菜单栏颜色

macOS 菜单栏颜色历史是这样的: macOS 10.14 Mojave 之前,只有白色。 macOS 10.14 Mojave 开始支持暗色模式,于是有白与黑。 macOS 11 Big Sur 之后,菜单栏的颜色又同时受桌面图片的影响。比如,即使当前是暗色模式,如果桌面背景是白色,菜单栏也是黑色的。 这有什么问题呢? 对于我的几款应用 iText、iPic、iTimer,要在菜单栏上绘制进度条,就需要知道用什么前景色。不然,如果在暗色的菜单栏上用黑色绘制,就什么都看不出来了。 之前,这很容易,只要检测系统主题即可。而如上所述,macOS 11 后变得麻烦了,怎么知道菜单栏当前是什么颜色呢? 直接搜索,没有找到结果。于是我想到一个笨办法:想办法截取菜单栏图标的颜色。可最近得到的是一个类似透明度通道的东西,并没有具体的颜色。...

1123 - 交易就是交易

交易不是学术研究。如果不用自己的真金白银去市场里交易,只是把价格曲线当作研究标的,用历史数据去投喂算法,用研究出来的策略去预测未来,基本,是没戏的;至少,是没劲的。交易过程中的心态变化,是无法用冷冰冰的数据模拟的。就像传统经济学的基础是理性人假设,但没有谁是绝对理性的;于是,有了行为经济学。 交易不是赌博。可以勉强说是研究概率的赌博,但一定不是烂赌徒干的那些事。交易也下注,就是自己这次交易能承受的最大止损。下注的目的不是赢把大的,而是以下注为代价,看之后的价格走势,是否如自己预期;以及在确定如自己预期时,拥有正确的仓位。 交易就是交易。 交易就像镜子。交易的过程,是用价格及交易,来映射自己的内心。盯盘及下单,不仅是关注价格及盈亏的变化,更要关注自己内心的感受: 自己判断错误时的心态;...

1122 - 软件生态

苹果基于 M1 芯片的笔记本本周发布,让我切实感受到了生态的重要。 先说这款芯片,性能强悍、功耗低(进而散热小、续航长),给电脑带来了强大的竞争力。对于搞技术的人来说,绝对是心痒痒的。可我却不会买,因为软件不支持。 具体的,这款芯片是基于 ARM 架构,而市面上绝大多数软件,是基于 x86 架构的;简单的说,软件是不能互相在对方平台上运行的。而我做交易,需要基于后者的 Windows 软件。这既需要软件开发商本身适配,还需要 Windows 提供 ARM 版以在 Mac 虚拟机上运行。而这二者,近几年内,几乎不可能支持。尤其是交易软件,可以说绝无可能。 所以,无论苹果电脑的硬件有多么强悍、多么优秀,如果软件生态上不支持,也是极其严重的硬伤,一票否决了用户的购买。软件生态的重要,在这一刻得到淋漓的体现。...

1121 - 新冠疫情带来的量变与质变

新冠疫情,无疑给我们生活的方方面面,带来的巨大的变化。比如出门不戴口罩,比不带身份证更麻烦;感觉自己就像恐怖分子一样,很多公共场所都进不去。 今天听到一则新闻,说是中国造船行业接到的订单量,比之前上涨了很多,在全球也占到很大比重。在世界造船三强日本、韩国、中国中,只有中国受疫情影响最小,相对产能也更高、更稳定,所以接到了更多的订单。此消彼长,另外两家自然就少了。这只是量变。 如果时间拉长,这样的影响就会累积扩大;说不定,就会从量变到质变。因为,其实到了一定程度,竞争很激烈,各家的实力其实已经差别不大。一些关键技术早一点点诞生,就能在关键环节卡位;一步领先、步步领先。 我感觉,我才开始理解「新冠疫情,会给我们的生活带来巨大变化」这句话。

1120 - 用了就回不去的产品

你用过哪些,用了就回不去的产品呢? 比如,视网膜屏幕。看过之后,就不想再看颗粒感十足的普通屏幕了。 比如,双十一买了无线充电器;从那之后这些天,我从没有用有线充过电。 比如,用了无线耳机之后,就受不了戴上有线耳机后,耳机线与衣服摩擦带来的异物感。 基本上,都是由奢入俭难。一旦感观接触并习惯了更好的东西,大脑感到兴奋的阈值就瞬间提高了。之后再接触原来的东西,就很难达到阈值并触发兴奋感与满足感。

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