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变革期,设计师,何去何从

近日在 Medium 读到一篇名为“Why it seems like the sky is falling for digital design”(作者 Jan Takacs)的文章,略有感怀。为什么看起来好像天塌了一样。随手抛到 Beforweb 群中。群友们一扬手就掏出 AI 译得了全文,顺手把重点纲要也炼了出来。 原本真没想做译文。近日刚刚写完自己的玩具小 App。前前后后七个月。此事后续详聊。相关之事还有不少,无暇顾及许多。但见 AI 炼丹,心中不免思量:“嘿我就...” 便决定重拾老本行,手搓译文一篇。手搓有功效,令人定气凝神,不遗余力吸收信息。 变革期,设计师,何去何从 图片来源:Jose Antonio Gallego Vázquez, Pexels / jantakacs.com...

Wed May 22, 2024 19:05
Beforweb 群讨论:适应环境,影响环境,或创造环境?

周末平安。回头看前一次关于 Sketch 和 Figma 的群讨论已是2月之事。期间卧病、手术、休养、返回工作,至今像是已度过数年。时光恍惚,毫无实感。 几乎每天都在感知和思考关于生活环境、人生发展环境的问题,越发感到无奈与余生时光之箭一路向前的紧迫之意。近日夜间在群中没头没尾有的没的抛出关于设计职能与雇佣/商业逻辑框架间共生关系的感知,大家的相关讨论与发散却若有滋味,各有角度与见解,于是汇总相关讨论内容成为此篇“文本播客”,与各位共享共勉。 Beforweb 群讨论:适应环境,影响环境,或创造环境? @C7210.bfw 说到底无论设计师还是其他职能,在雇佣关系和商业逻辑的框架里,最本质的作用就是从自己职能的角度通过各种逻辑转换,基于特定的产品,把商业主体的目标与需求者的目标统一和对接起来。不存在其他功能性和诉求。任何和创意、审美、理想主义、自我表达相关的动机,只有在更加个人化和主观化的框架里才成立并可能得以实现。世界上99%的公司/组织机构是在前者的框架当中的。与其终日苦于无法在前者框架中实现后者框架的诉求,不如在心态上看准前者框架的本质,而给自己创建用于追求后者诉求的框架。抽象到最本质永远回到这里。共勉。...

Mon Apr 22, 2024 10:54

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